從全國(guó)各地的經(jīng)銷商反饋回來(lái)的信息不斷表明銷售量的下滑,給四川各木企業(yè)與 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局帶來(lái)了微妙的變化,新的博弈下,各賣出使出渾身解術(shù)力求與行業(yè)一道度過(guò)難關(guān)。　　無(wú)論是傳統(tǒng)霸主地位的老賣場(chǎng)還是新建的超實(shí)力賣場(chǎng),都展開了各自特色的市場(chǎng)營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)策略,面對(duì)消費(fèi)群體的結(jié)構(gòu)變化,面對(duì)市場(chǎng)品牌的提升,木門賣場(chǎng)展開了新一輪的博弈。　　2009年的木門賣場(chǎng)之爭(zhēng)將進(jìn)入"戰(zhàn)國(guó)時(shí)代"！　　富森-美家居城南國(guó)際家居商城\紅心美凱龍\博美裝飾材料城等許多國(guó)內(nèi)國(guó)際賣場(chǎng)規(guī)模化的管理和運(yùn)營(yíng)模式，均對(duì)傳統(tǒng)的建材賣場(chǎng)行業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊。　　賣場(chǎng)與賣場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上就是一場(chǎng)資源的競(jìng)爭(zhēng)，是對(duì)商家、品牌、客戶、人力等資源的爭(zhēng)奪。　　各賣場(chǎng)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中盡力體現(xiàn)差異化的產(chǎn)品特色。　　連鎖經(jīng)營(yíng)是木門賣場(chǎng)復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)并開拓二三級(jí)市場(chǎng)的趨勢(shì),有的大賣場(chǎng)布局把分店開到了成都的郊縣及四川的地級(jí)城市等地。　　木門賣場(chǎng)如何面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)格局,那種傳統(tǒng)的等客上門的模式將會(huì)等來(lái)的是危機(jī),于是各大賣場(chǎng)紛紛策劃促銷經(jīng)驗(yàn)手段,有的是購(gòu)物抽獎(jiǎng),有的是根據(jù)商家的營(yíng)業(yè)額度來(lái)返還租金,有的是聯(lián)合商家在大眾媒體上進(jìn)行促銷廣告密集轟炸,聰明的商家拿出一小部分產(chǎn)品低價(jià)促銷,卻能夠吸引來(lái)龐大的消費(fèi)群體,帶動(dòng)了消費(fèi)的人氣,成交量大增。,這個(gè)招數(shù)被有的賣場(chǎng)運(yùn)用的純熟。　　有人人預(yù)言說(shuō)成都木門賣場(chǎng)將會(huì)迎來(lái)大洗牌,其實(shí)迎來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局是不爭(zhēng)的事實(shí),在金融危機(jī)的大環(huán)境下,木門賣場(chǎng)對(duì)市場(chǎng)的需求還是比較看好,國(guó)家不斷出臺(tái)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的利好政策對(duì)木門的需求將有一定的促進(jìn),雖然成交量的下降,但是對(duì)有品牌\有口碑\具有規(guī)模化生產(chǎn)的企業(yè)來(lái)講,將是一次產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)遇,那些中小企業(yè)肯定是要被淘汰一部份出局,這是市場(chǎng)走向成熟的規(guī)律,而賣場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)是白熱化的赤膊戰(zhàn),無(wú)論是金融危機(jī),還是市場(chǎng)的自身周期調(diào)整,只是瞄準(zhǔn)消費(fèi)者的結(jié)構(gòu)\目標(biāo)消費(fèi)群體,自身的評(píng)估上做出精確的定位的賣場(chǎng)。才能夠保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力。