營銷專家說過，文化就是明天的經(jīng)濟(jì)，要進(jìn)一步發(fā)展生產(chǎn)，要真正成為世界第一流的企業(yè)，就必須借助于企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)生存的基礎(chǔ)、行為的準(zhǔn)則、成功的保證，沒有文化建設(shè)就沒有產(chǎn)業(yè)。優(yōu)秀的企業(yè)文化一旦同卓越的企業(yè)家、科學(xué)的管理相結(jié)合，并被廣大職工所認(rèn)同和接受，就能夠成為企業(yè)的精神支柱，形成強(qiáng)大的凝聚力和活力，而且將產(chǎn)生巨大的物質(zhì)力量，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。　　品牌服務(wù)確保發(fā)展　　面對目前這種嚴(yán)峻的形勢，涂料企業(yè)要避免同質(zhì)化競爭，應(yīng)該把品牌化運(yùn)作作為首要發(fā)展策略。　　2009年，涂料企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己產(chǎn)品的特點，創(chuàng)建新的營銷模式，加強(qiáng)產(chǎn)品宣傳，做好文化營銷。此外，還應(yīng)該提升企業(yè)的營銷范圍，組織活動、開發(fā)市場，做好售前、售中、售后的服務(wù)，把服務(wù)做得更深更厚。同時涂料企業(yè)應(yīng)該有相應(yīng)的對策，在渠道建設(shè)上擴(kuò)大地盤或者推出文化營銷活動，為涂料品牌增值、增量做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。　　金融危機(jī)是各行各業(yè)都無法避免的問題，面對金融危機(jī)，涂料企業(yè)要有好的心態(tài)，不能只是看到悲觀的一面。應(yīng)對危機(jī)，企業(yè)只有堅持自身特色定位，做好細(xì)分市場，嚴(yán)格自律，做好行業(yè)的規(guī)則和規(guī)范，內(nèi)外兼修，提升產(chǎn)品的附加值，更好地為消費者服務(wù)，才能安度2009年?！　√魬?zhàn)機(jī)遇相互轉(zhuǎn)換　　挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難和希望同在。展望中國經(jīng)濟(jì)走勢，經(jīng)濟(jì)專家表示，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面和長期趨勢沒有改變。他們認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)受國際金融危機(jī)的正面沖擊比較小，而擺脫危機(jī)在全球范圍內(nèi)看又可能比較提前。中國經(jīng)濟(jì)正處在工業(yè)化和城市化加速階段，投資需求非常旺盛，消費需求也有強(qiáng)有力的支持。此外，中國地域廣闊，在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)生衰退時，可以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)在本國內(nèi)不同地區(qū)的轉(zhuǎn)移。中國完全有能力變壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，把國際金融危機(jī)的不利影響降到最低程度。　　經(jīng)濟(jì)形勢的變化從來都是"雙刃劍"，多種因素往往相互轉(zhuǎn)換。例如商品價格的走低，使很多新興經(jīng)濟(jì)體在前期面臨的通脹壓力得以緩解；外部需求的衰減促使一些國家調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和重點，催生新的增長點?！　『蟊囟ǚ甏?。對世界經(jīng)濟(jì)來說，2009年是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的一年。國際金融危機(jī)仍在蔓延，全球經(jīng)濟(jì)走勢難測。但曙光往往出現(xiàn)在最黑暗之時，正如經(jīng)濟(jì)專家所說，金融危機(jī)未來或許沒有預(yù)期嚴(yán)重，加之國家為應(yīng)對危機(jī)采取的大規(guī)模貨幣和財政刺激政策，我國的經(jīng)濟(jì)也可能出現(xiàn)比預(yù)期更為強(qiáng)勁的復(fù)蘇勢頭。