金融危機讓中國的建材企業(yè)感到前路迷茫,于是,為了保證企業(yè)現(xiàn)金流不斷,不少企業(yè)選擇裁員 。對這一現(xiàn)象,北京市工商聯(lián)廚衛(wèi)行業(yè)商會秘書長牟勇建議企業(yè),不要輕易選擇裁員。 牟秘書長分析道,對于企業(yè)來說,在危機當(dāng)中容留員工,對企業(yè)的長遠發(fā)展來說好處甚多。 首先,不裁員能最大程度的提高員工對企業(yè)的忠誠度。員工是企業(yè)發(fā)展的基石,有了忠誠度高的員工,也就是有企業(yè)長足發(fā)展和做大、做強的保障;另外,在金融危機的背景下,企業(yè)不裁員,不僅保證了企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定性,對社會展現(xiàn)了良好的責(zé)任感和社會感,是企業(yè)品牌最好的宣傳和推廣。 其次,裁員并不能最大成本的保證企業(yè)的利潤最大化,雖然從眼前看,裁員或許能夠讓企業(yè)減輕一點點財政方面的壓力,不過優(yōu)秀員工外流,會對企業(yè)的發(fā)展造成影響。比如技術(shù)保密性等等。老員工的培養(yǎng)需要的不僅僅是時間,裁員會讓危機過后的企業(yè)花更多的時間、精力、金錢去培養(yǎng)員工,得不償失。
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