自2007年荷蘭化工阿克蘇諾貝爾收購(gòu)ICI多樂(lè)士后，就一直經(jīng)歷著不同企業(yè)文化下，機(jī)構(gòu)和人員的相互融合。而在西南地區(qū)，這種融合及調(diào)整也備受行業(yè)的關(guān)注。 業(yè)內(nèi)人士向記者透露，多樂(lè)士被阿克蘇諾貝爾收購(gòu)后，從去年開(kāi)始，隨著西南地區(qū)部門(mén)架構(gòu)調(diào)整的加速，目前各大區(qū)辦事處人員已基本成行。但對(duì)一直關(guān)注和研究這個(gè)行業(yè)的人士看來(lái)，整合后的阿克蘇諾貝爾這支團(tuán)隊(duì)，人員構(gòu)成呈現(xiàn)出一個(gè)比較有趣的現(xiàn)象。一位在涂料行業(yè)從業(yè)近6年的李先生告訴記者，事實(shí)上，目前作為阿克蘇諾貝爾旗下最受尊重品牌之一的來(lái)威漆，其人員大多由多樂(lè)士原班人員組成。毫無(wú)疑問(wèn)，多樂(lè)士起著至關(guān)重要的"造血"功能。 其實(shí)，從多樂(lè)士進(jìn)入中國(guó)以后，無(wú)論是操作思路，又或者是營(yíng)銷(xiāo)手法，都深深地烙上"英式"的標(biāo)簽。在國(guó)內(nèi)越演越烈的服務(wù)戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、甚至是"口水"戰(zhàn)面前，仍然保持著低調(diào)的做事風(fēng)格。而正是經(jīng)過(guò)這些歷練，鍛煉出一支能長(zhǎng)期作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)在，這樣一支團(tuán)隊(duì)繼續(xù)在為涂料行業(yè)發(fā)光發(fā)熱。
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