【門窗幕墻網】近年來，行業(yè)競爭的變幻莫測，市場需求的不斷攀升，讓門窗企業(yè)經營壓力與日俱增。在此形勢下，企業(yè)要想在門窗市場競爭中游刃有余，最重要的還是要把握行業(yè)發(fā)展的動態(tài)和趨勢，而對行業(yè)趨勢的把握，則要以熟悉當前門窗市場發(fā)展現狀和要求為前提。
現狀一：企業(yè)利潤進一次被削減
日前，一研究機構發(fā)布的報告顯示，中國制造業(yè)的平均工資已經超過除智利以外的拉美大國，并且已達到某些歐元區(qū)成員國水平的70%左右，這是中國經濟發(fā)展的正面反饋，同時也是制造業(yè)勞動力成本大幅度增長的直觀表現。據了解，近十年來，我國勞動力成本增長高達2.7倍，民營企業(yè)融資成本超過銀行基準利率2倍以上，物流成本是發(fā)達國家2倍，不論是勞動力、原材料還是企業(yè)經營成本都大幅度上漲。
所以，成本問題也成為眾多中小型企業(yè)備受困擾的一個問題。伴隨著2017年行業(yè)競爭加劇，在“漲價潮”和行業(yè)洗牌趨勢的影響下，門窗企業(yè)利潤再一次被削減，甚至比刀片還薄了!因此，有的企業(yè)自嘲：“辛辛苦苦一輩子，不如在資本市場講個小故事”!
現狀二：普遍遇到“三座大山”等問題
近年來，門窗企業(yè)普遍遇到“三座大山”，即“市場的冰山、融資的高山、轉型的火山”。在企業(yè)發(fā)展壯大中，門窗企業(yè)同時也面臨著“四高四低”問題：人工成本高、融資成本高、稅費負擔高、制度性交易成本高;產品質量低、技術標準低、品牌認可度低、企業(yè)誠信度低，嚴重制約了中國門窗產業(yè)競爭力的提升。
現狀三：長期滯留在低端制造水平上
沒有技術創(chuàng)新就沒有門窗企業(yè)的崛起，中國門窗企業(yè)早前一直沉浸在低價競爭、薄利多銷的行業(yè)氛圍中，很多企業(yè)不想花費巨額資金、人力及物力去創(chuàng)新，也不敢去創(chuàng)新，甚至創(chuàng)新不如“抄新”，導致行業(yè)產品同質化嚴重，致使中國門窗行業(yè)缺乏創(chuàng)新，長期滯留在低端制造的水平上，國際影響力停滯不前。如今門窗行業(yè)競爭日益加劇，創(chuàng)新是企業(yè)生存的必然歸路，而門窗企業(yè)要提高競爭力，首先就需要企業(yè)正視創(chuàng)新的重要性;其次要舍得投入，建立企業(yè)長遠發(fā)展的目標，杜絕相互抄襲，形成行業(yè)良好的創(chuàng)新競爭模式。
現狀四：知識產權保護意識薄弱
門窗企業(yè)發(fā)展需要完善市場準入機制，要深刻認識到，不保護知識產權，創(chuàng)新就是一句空話!與此同時，門窗企業(yè)要格外重視企業(yè)知識產權保護，注重企業(yè)生產技術和產品專利的申請，堅決打擊侵權行為，保護企業(yè)自主創(chuàng)新成果，為企業(yè)樂于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新營造良好環(huán)境。
現狀五：成本把控須進一步落到實處
一個企業(yè)的發(fā)展，成本把控尤其重要，對門窗企業(yè)而言更是如此，企業(yè)只有把降成本行動落到實處，才能更好的為企業(yè)經營“減負”，不能“只聽樓梯響，不見人下來”。
現狀六：企業(yè)品牌建設須給予高度重視
品牌建設是擴大有效供給、推動供給側結構性改革的重要內容，門窗企業(yè)必須給予高度重視。目前，我國制造業(yè)品牌市場認可度低，競爭力弱，在世界品牌500強中僅有31個，百強品牌中僅有7個。而在門窗行業(yè)，上市龍頭企業(yè)少，行業(yè)中小企業(yè)眾多是一直以來的行業(yè)問題，注重企業(yè)品牌建設是門窗企業(yè)強大自身，走出國門的一門必修課。
現狀七：腳踏實地，發(fā)揮門窗企業(yè)家精神
成就一個品牌是長期艱辛的過程，需要發(fā)揚以創(chuàng)新、執(zhí)著、責任為主要內容的企業(yè)家精神，耐得住寂寞，經得起誘惑，腳踏實地、專心致志!為此，門窗企業(yè)要做到以下兩點：一要大力加強國家技術標準建設，提高產品認可度、知名度和美譽度，不斷創(chuàng)造高品質產品，滿足多樣化、個性化需求。二要加強誠信建設，打牢品牌信譽的基石。要加強法治建設，提高市場監(jiān)管水平。
現狀八：嚴厲打擊仿制偽劣產品
門窗行業(yè)產品良莠不齊是企業(yè)深惡痛絕但又難以解決的一個問題，仿制劣質產品影響企業(yè)聲譽、影響整個行業(yè)的發(fā)展。因此，目前眾多企業(yè)十分重視產品品質，力爭摘除假冒偽劣這顆毒瘤。打擊仿制偽劣，門窗企業(yè)必須從自身做起堅決杜絕，讓制假售假者付出慘痛代價，挽回消費者對“中國制造”的信心，也更有利于門窗產品進入高端家居市場。
現狀九：進一步清理“僵尸企業(yè)”
僵尸企業(yè)是指那些無望恢復生氣，瀕臨倒閉的負債企業(yè)。僵尸企業(yè)不同于因問題資產陷入困境的問題企業(yè)，能很快起死回生，僵尸企業(yè)的特點是“吸血”的長期性、依賴性，如果一直茍延殘喘，引發(fā)的行業(yè)負面影響可能會更多。門窗行業(yè)中小企業(yè)眾多，不免有一些經營困難，負債前行的企業(yè)，盡快處置“僵尸企業(yè)”，化解低端產能過剩是行業(yè)內每個企業(yè)的共同責任，只有清理了他們才能為高品質產品制造騰出資源和市場空間，推動行業(yè)的良性發(fā)展。
現狀十：立足創(chuàng)新推動企業(yè)改革
目前，門窗市場競爭火熱、行業(yè)升級轉型蓄勢待發(fā)，提升整個行業(yè)競爭力已迫在眉睫。然而，突破行業(yè)發(fā)展問題并不簡單，對此，企業(yè)必要做到深化企業(yè)改革，立足企業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)化企業(yè)內部結構，降低企業(yè)不必要的成本支出。由此門窗企業(yè)才能實現成長，共助行業(yè)升級。
中國門窗行業(yè)發(fā)展至今，消費者需求日新月異、行業(yè)競爭風起云涌，在此態(tài)勢下，門窗企業(yè)只有認清行業(yè)發(fā)展形勢，才能更好的把握時機，實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
