【門窗幕墻網(wǎng)】1月2日，2018年的第一個(gè)工作日，中鋁集團(tuán)在總部召開安全環(huán)保質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)誓師大會(huì)。中鋁集團(tuán)黨組書記、董事長葛紅林出席大會(huì)并作題為《背水一戰(zhàn)打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)》的重要講話。中鋁集團(tuán)黨組副書記、總經(jīng)理余德輝對安全環(huán)保質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)作了部署。中鋁山西新材料、云銅股份和東輕公司等三家企業(yè)負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。中鋁集團(tuán)黨組副書記、副總經(jīng)理敖宏，中鋁集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理劉才明、張程忠，中鋁集團(tuán)黨組成員、黨組紀(jì)檢組組長趙釗，中鋁集團(tuán)黨組成員劉祥民，中鋁集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理劉建平、盧東亮出席會(huì)議。會(huì)議由敖宏主持。
　　
　　不要帶血的利潤，不讓污染壞了名聲，不讓質(zhì)量砸了飯碗，以自我革命的勇氣和決心，破釜沉舟，自斷退路，背水一戰(zhàn)，以戰(zhàn)時(shí)的緊張、力度和效率，堅(jiān)決的態(tài)度、堅(jiān)定的信心、堅(jiān)實(shí)的舉措，打贏安全環(huán)保質(zhì)量三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。
　　
　　葛紅林：這是一場輸不起的戰(zhàn)役
　　
　　葛紅林在會(huì)上指出，習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，人民美好生活需要日益廣泛，不僅對物質(zhì)文化生活提出了更高要求，而且在安全、環(huán)境等方面的要求日益增長。
　　
　　在安全方面，總書記強(qiáng)調(diào)，樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故。總書記還反復(fù)強(qiáng)調(diào)，絕不要帶血的GDP。
　　
　　在環(huán)保方面，總書記強(qiáng)調(diào)，必須樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國策，像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境，建設(shè)美麗中國，為人民創(chuàng)造良好生產(chǎn)生活環(huán)境。對用地工商手續(xù)不全，并難以通過改造達(dá)標(biāo)的污染企業(yè)，要堅(jiān)決關(guān)停，絕不手軟；對可以改造達(dá)標(biāo)的企業(yè)，要限期達(dá)標(biāo)。
　　
　　在質(zhì)量方面，總書記強(qiáng)調(diào)，中國制造要向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度要向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品要向中國品牌轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新是企業(yè)的動(dòng)力之源，質(zhì)量是企業(yè)的立身之本，管理是企業(yè)的生存之基。對于軍工產(chǎn)品，總書記強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持質(zhì)量至上，把質(zhì)量問題擺在關(guān)系官兵生命、關(guān)系戰(zhàn)爭勝負(fù)的高度來認(rèn)識(shí)，貫徹質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是勝算的理念，建立質(zhì)量責(zé)任終身追究制度，著力構(gòu)建先進(jìn)實(shí)用的試驗(yàn)鑒定體系，確保裝備實(shí)戰(zhàn)適用性。
　　
　　葛紅林強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)是一場輸不起的戰(zhàn)役，不是要不要打的問題，而是不打就沒有退路的問題，攻堅(jiān)戰(zhàn)的成敗，將檢驗(yàn)集團(tuán)全體黨員干部是不是看齊中央，是不是對黨忠誠，能不能扛起黨和人民的信任和重托，能不能帶領(lǐng)員工群眾創(chuàng)造美好生活。三大攻堅(jiān)戰(zhàn)只能打贏，不能打敗。
　　
　　近年來，通過推進(jìn)精準(zhǔn)管理，深化巡視巡察，持續(xù)強(qiáng)化整改，開展“安全、干凈”班組競賽，中鋁集團(tuán)大多數(shù)企業(yè)，特別是實(shí)體企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境有了很大的改變。但是，我們必須清醒看到，與總書記的要求相比，與員工群眾的期盼相比，與世界一流企業(yè)對標(biāo)，我們既有歷史的欠賬，也有當(dāng)前的不足。安全是當(dāng)前中鋁管理最本質(zhì)的薄弱，環(huán)保是當(dāng)前中鋁生存最大的風(fēng)險(xiǎn)，質(zhì)量是當(dāng)前中鋁發(fā)展最大的短板。進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，我們必須加快質(zhì)量變革，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全要素提質(zhì)增效。
　　
　　葛紅林要求，中鋁集團(tuán)干部員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記關(guān)于安全環(huán)保質(zhì)量問題的一系列重要要求，全面貫徹黨中央、國務(wù)院的決策部署，提高政治站位，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把打贏安全環(huán)保質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)，作為檢驗(yàn)黨性的重要標(biāo)準(zhǔn)和錘煉過硬作風(fēng)的實(shí)際行動(dòng)，持之以恒抓實(shí)抓細(xì)抓好。必須深刻認(rèn)識(shí)到，做好安全環(huán)保質(zhì)量是對央企最直接、最根本的要求，如果我們連最起碼的要求都落實(shí)不到位，就是對不起黨和人民，對不起廣大員工群眾，更談不上建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
　　
　　葛紅林要求，在中國特色社會(huì)主義新時(shí)代，中鋁集團(tuán)要率先踐行新發(fā)展理念，不要帶血的利潤，不讓污染壞了名聲，不讓質(zhì)量砸了飯碗，以自我革命的勇氣和決心，破釜沉舟，自斷退路，背水一戰(zhàn)，以戰(zhàn)時(shí)的緊張、力度和效率，打贏安全環(huán)保質(zhì)量三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。集團(tuán)上下必須有一個(gè)正確的態(tài)度：不怕有問題，就怕問題被忽視、被隱藏，難以徹底干凈地解決；不怕問題復(fù)雜，就怕問題得不到收斂性解決；不怕問題尖銳，就怕問題久拖不決導(dǎo)致失控，最終付出沉重代價(jià)。要學(xué)好用好中央督察組的好方法，像抓黨風(fēng)廉政建設(shè)一樣，讓安全環(huán)保質(zhì)量巡視常態(tài)化，事故警示教育制度化，抓常抓長，久久為功。要按照中央的要求，參照中央環(huán)保督察的做法，全面開展內(nèi)部環(huán)保督察，把問題解決在事前而不是事后，向黨中央和員工群眾交出滿意的答卷。
　　
　　葛紅林強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保質(zhì)量人人有責(zé)，三大攻堅(jiān)戰(zhàn)要人人盡責(zé)。我們要迅速行動(dòng)起來，從講政治、顧大局、謀發(fā)展的高度，打一場全員全過程全方位的攻堅(jiān)戰(zhàn)，在建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的新征程上，譜寫新時(shí)代中國夢中鋁新篇章。
　　
　　余德輝：四個(gè)方面入手，打好三大戰(zhàn)役
　　
　　余德輝在講話中從四個(gè)方面對打好安全環(huán)保質(zhì)量三大攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行了安排部署。
　　
　　一是堅(jiān)持六項(xiàng)原則，實(shí)現(xiàn)九項(xiàng)目標(biāo)。即堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持底線思維，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，堅(jiān)持齊抓共管；實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)安全工亡事故為零，染物排放達(dá)標(biāo)率及固廢處置合規(guī)率100%，管控質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)率100%，較大及以上突發(fā)環(huán)境事件為零，環(huán)境問題整改計(jì)劃完成率100%，員工職業(yè)健康體檢實(shí)檢率98%以上，風(fēng)險(xiǎn)總值與2017年同比降低20%以上，20萬工時(shí)損工率與2017年同比降低20%以上，質(zhì)量損失及質(zhì)量事件同比下降20%以上。
　　
　　二是對照清單整改，夯實(shí)底線標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)方面，要重點(diǎn)解決七類突出問題，固化措施，持續(xù)改進(jìn)；環(huán)境保護(hù)方面，要重點(diǎn)解決五類突出問題，堅(jiān)守底線，不越紅線；質(zhì)量方面，要重點(diǎn)解決四類突出問題，培育工匠精神，創(chuàng)造中鋁品牌。
　　
　　三是建設(shè)十大工程，全面提標(biāo)提質(zhì)。即建設(shè)好精準(zhǔn)安全管理體系工程、全能力提升工程、安全風(fēng)險(xiǎn)管控工程、本質(zhì)安全工程、危險(xiǎn)廢物無害化處置工程、清潔工廠建設(shè)工程、綠色低碳示范工程、質(zhì)量提檔升級工程、質(zhì)量科技攻關(guān)工程、質(zhì)量品牌建設(shè)工程。
　　
　　四是提高政治站位，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。安全環(huán)保質(zhì)量是關(guān)乎集團(tuán)永續(xù)發(fā)展的大事要事，必須下大決心、下苦功夫才能扭掉當(dāng)前被動(dòng)局面。集團(tuán)黨組決定用一年的時(shí)間打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，不達(dá)目的誓不罷休。要做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，班子負(fù)責(zé)；盯緊目標(biāo)，嚴(yán)肅問責(zé)；掌控輿情，宣傳督辦。
　　
　　余德輝要求，中鋁集團(tuán)干部員工要拿出戰(zhàn)斗的姿態(tài)，主動(dòng)出擊，主動(dòng)整改，高質(zhì)量補(bǔ)齊短板，走上高質(zhì)量發(fā)展的新道路。要凝心聚力、砥礪前行，不馳于空想，不騖于虛聲，以釘釘子精神踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，開啟全球競爭力的世界一流企業(yè)新征程。
　　
　　會(huì)議以視頻形式召開，設(shè)主會(huì)場和分會(huì)場。中鋁集團(tuán)總經(jīng)理助理，總部各部門、板塊公司負(fù)責(zé)人及副處以上人員，安全環(huán)保健康部、科技管理部全體員工在總部主會(huì)場參加會(huì)議。各實(shí)體企業(yè)負(fù)責(zé)人在企業(yè)分會(huì)場參加會(huì)議。