【門窗幕墻網】11月14日，中建幕墻召開泛光照明大項目部干部任職大會。公司黨委書記、董事長胡作家出席大會。會議由人力資源部經理丁大江主持。

會上，丁大江宣讀了公司任免文件：

楊發偉任泛光照明大項目部副經理（主持工作），不再擔任上海分公司副經理職務；方剛任泛光照明大項目部副經理，不再擔任泛光照明大項目部經理職務；阮長盛不再兼任泛光照明大項目部副經理職務；徐開貴同志任泛光照明大項目部經理助理。

楊發偉、方剛、徐開貴分別作表態發言，表示堅決服從組織安排。將擁護公司黨委決定，以飽滿熱情和昂揚斗志，切實履行職責，快速進入角色，帶領大項目部全體員工奮力拼搏，實現更好更快發展。

紀委書記、工會主席項德運，副總經理、總工程師陳偉對新一屆領導班子提出期望，一是增強引領力，以過硬的政治擔當做好職工思想引領，以發揮自身表率作用做好職工行動引領，以事業發展成果做好職工發展引領；二是增強組織力，做好重大事項組織謀劃，通過科學有效組織提高戰斗力，加強干部職工團結，相互包容理解；三是增強凝聚力，班子成員加強學習，取長補短，優勢互補。

胡作家對此次履新的同志表示祝賀，并就大項目部班子調整的重大意義及新任職干部的履歷進行了介紹，他指出，此次調整是公司黨委從公司發展全局與大項目部班子建設、干部優勢互補的實際出發，充分醞釀并聽取職工群眾意見作出的慎重決定。胡作家代表公司黨委對大項目部班子提出四點要求：一是不忘初心、牢記使命、勇于擔當，深刻領會公司對泛光照明業務的發展定位和路徑要求，盡快做大做強，擴大在公司的比重；二是統一思想、加強團結、形成合力，提高自身綜合素質，認真履行職責，正確處理個人與組織、上級與下級、集體領導和個人分工負責的關系，切實發揮好班子的整體功能和團隊作用，打造堅強的領導集體；三是聚焦短板、抓住重點、引領發展，以成功取得泛光照明雙甲資質為新起點，更廣泛地參與市場投標，梳理管理活動，完善制度流程，提高運營效率；四是重視年前重點工作，做好安全、維穩、結算、收款工作，全力沖刺全年各項指標，為明年工作打下堅實基礎。

11月6日，中建幕墻四川分公司干部任職大會在成都召開。中建幕墻黨委委員、紀委書記、工會主席項德運，人力資源部經理丁大江出席會議。丁大江宣讀了公司任免文件：時萬強任四川分公司副經理。

項德運介紹了時萬強履歷，對他的任職表示祝賀。并代表公司黨委對四川分公司領導班子提出四點要求：一是提高政治站位，堅定信心，勇于擔當，以更高的思想境界、更寬廣的胸懷，團結帶領干部職工，圍繞分公司指標任務、重點工作奮力拼搏，特別是在當前市場下行大環境下，領導班子更要積極作為，善于擔當；二是注重班子團結，加強協作，互相補臺，充分發揮班子整體功能和優勢；三是抓好當前重點工作，加大營銷力度，提高投標質量，加強項目管理，超前謀劃、提前準備、靠前指揮，從生產要素入手，抓好資源組織協調，狠抓結算，完成結算指標；四是加強學習，積極實踐，抓好工作組織協調，提高組織力和執行力。

這次增補壯大了四川分公司領導力量，宣告“90后”走上分支機構領導班子重要崗位，對優化領導班子結構、激勵青年員工干事創業具有重大意義。