【門窗幕墻網(wǎng)】新冠肺炎疫情爆發(fā)后，口罩需求激增，不少企業(yè)開始轉產口罩。總部位于深圳的南玻集團也積極參與抗疫，僅用不到一個月時間就完成口罩產能跨越，目前一次性醫(yī)用口罩日產量可達200萬只。

中國南玻集團董事會秘書楊昕宇接受南都記者采訪時表示，疫情給各行各業(yè)帶來一定考驗，但危中有機，將給具備核心競爭力、堅持高質量發(fā)展的優(yōu)勢企業(yè)逆勢做大做強的機會。南玻集團也希望持續(xù)提升公司核心競爭力，將技術優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢轉化為經營優(yōu)勢和市場控制力。

日產200萬只一次性醫(yī)用口罩

“沒想到疫情來得如此之迅猛，我們的反應速度也很快！”楊昕宇稱，疫情期間，南玻集團也積極參與到抗疫行動中來。

他說，南玻集團僅用不到1個月時間，就完成了口罩產能跨越。2月10日深圳南玻醫(yī)療科技有限公司迅速成立；2月14日公司第一批口罩下線；2月20日，公司向深圳市政府捐贈了首批100萬只自產口罩；到了3月10日，公司捐贈自產口罩達到1000萬只；此后公司每天仍以100萬只以上的速度達成深圳市政府交付的口罩收儲任務。

目前，國內疫情已經逐步穩(wěn)定，不少口罩廠商開始將視角放到海外。在提到南玻集團是否會向海外輸出口罩時，楊昕宇表示，“目前，南玻集團已經形成日產200萬只一次性醫(yī)用口罩的產能，公司的口罩也已經取得了國外的認證，但南玻承擔了政府交付的較大收儲任務，到目前為止還是以政府收儲和國內醫(yī)藥企業(yè)的需求為主。”

隨著公司口罩產量不斷提高，在提及口罩業(yè)務對公司經營與效益的影響如何時，他回復南都記者稱，南玻集團年初轉產口罩的初心就是想發(fā)揮公司30余年制造業(yè)經驗的優(yōu)勢，為抗擊疫情貢獻力量，履行企業(yè)的社會責任，股東寶能集團對此亦表示大力支持并持續(xù)關注和推動。公司還轉產消毒液等其他公共衛(wèi)生防控用品。在經受住疫情的考驗之后，南玻口罩等防疫產品品質得到了政府和市場的認可，形成了一定的品牌知名度和公信力，考慮到疫情過后，人們在生活當中對衛(wèi)生質量要求將會提升，對高品質的防疫、防護物資等將形成穩(wěn)定需求，因此，公司愿意在該領域進行適當投入，把它培育成一個新的業(yè)務單元。

希望將技術優(yōu)勢轉化成市場控制力

如果說轉產口罩只是南玻集團應時之需多元化創(chuàng)新發(fā)展的試水，那么專注玻璃主業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展，不斷推動產業(yè)轉型升級則是南玻的初心和堅守。

楊昕宇向南都記者介紹稱，南玻集團成立于1984年，是改革開放后成立的第一批企業(yè)。經過36年的發(fā)展，南玻已形成3條完整的產業(yè)鏈，擁有6大生產基地，覆蓋了浮法玻璃、工程玻璃、太陽能光伏、電子玻璃及顯示器件等高新技術領域。

南玻已經形成國內玻璃產業(yè)中最大型的綜合產業(yè)集團。截至2019年底，南玻集團企業(yè)資產近200億元，營收過百億元。

他說，南玻現(xiàn)在面臨新的發(fā)展節(jié)點，南玻在主營業(yè)務上已經積累了足夠的品牌影響力，集團希望將技術優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢轉化為經營優(yōu)勢和市場控制力。未來南玻集團將進一步“擦亮三塊玻璃，打造一個品牌”，在高質量內生式發(fā)展基礎上，提升平板玻璃、光伏玻璃、電子玻璃三大業(yè)務的市場占有率和市場影響力。

“尤其是南玻的‘金字招牌’工程玻璃，未來我們希望通過品牌和技術優(yōu)勢，保持并穩(wěn)步提高工程玻璃業(yè)務在國內外中高端建筑節(jié)能玻璃市場的行業(yè)優(yōu)勢和控制力。”對于公司未來戰(zhàn)略發(fā)展，他這樣描述。

今年將出現(xiàn)資產整合窗口

“今年的疫情對各行各業(yè)都帶來一定考驗。”楊昕宇稱。

中國南玻集團是中國最早生產高端建筑節(jié)能玻璃的企業(yè)之一，身處傳統(tǒng)制造業(yè)玻璃行業(yè)。楊昕宇認為，面對疫情帶來的沖擊和挑戰(zhàn)，如果企業(yè)缺乏技術能力和核心競爭力，會面臨很大的生存挑戰(zhàn)。以往公司發(fā)展的經驗表明，核心競爭力以及充分的資金、技術、原材料、人才儲備才能保證企業(yè)穿越周期，經受住危機的考驗。

受疫情和經濟周期的影響，他認為今年各行各業(yè)都將面臨一定的經營壓力，但危機中也蘊含新機遇，年內資產價格可能走低，將給具備核心競爭力、堅持高質量發(fā)展的優(yōu)勢企業(yè)逆勢做大做強，提升國民經濟整體質量提供一個好機會。

此外，他表示，受海外疫情在二季度升級的影響，出口企業(yè)在二季度可能會面臨一定壓力。一季度，該企業(yè)的海外銷售平穩(wěn)，但二季度能夠感受到海外需求的放緩。他認為，這可能是一種階段性的時間錯配，熬過這段時間之后，隨著下游企業(yè)的生產運營與建設恢復常態(tài)，企業(yè)經營將會逐漸回復到正常水平。