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【門窗幕墻網(wǎng)】底線思維
底線思維是一種思維技巧，擁有這種技巧的思想者會認真計算風險，估算可能出現(xiàn)的最壞情況，并且接受這種情況。底線思維會影響我們的生活態(tài)度，能夠提供繼續(xù)前進時所必須的那份坦然。因為并不是所有人都能夠輕易地做決定或擔風險。
一個行業(yè)的發(fā)展，有高潮、有低潮，我們應該理性的看待或分析。連任正非都說過，一家公司要經(jīng)歷過生死，才能成為優(yōu)秀的企業(yè)，別以為自己站在了風口，就能任意飛翔。
智能鎖發(fā)展有今天，哪個方向才是行業(yè)的出路，其實大家心里都明白。如果到現(xiàn)還沒有看透這個行業(yè)的本質，還沒有找到自己在行業(yè)發(fā)展中的定位，那我覺得你是遲早要被淘汰的。
有人喜歡賺快錢，投機甚至玩火，他有錯嗎？他沒有錯。因為在別人眼里的底線，并不是他真正的底線，也因為有這樣的人存在，把價格成本都曝光在光天化日之下，才開始讓價格持續(xù)走低。雖然被行業(yè)定為過街老鼠，各大品牌也不得不妥協(xié)跟進價格戰(zhàn)。從長遠來看，這樣的攪局，無疑讓行業(yè)走向陌落，但也加速了行業(yè)的洗牌和發(fā)展，因為智能鎖行業(yè)的路還很長，僅國內(nèi)個位數(shù)的市場占有率，我覺得反而是一個好事。
該覺醒的時候也到了
選擇什么樣合作伙伴或品牌是每個人的自由，我們在鼓吹市場應該冷靜下來，踏實為經(jīng)銷商辦實事，真正做到戰(zhàn)略合作，資源不浪費。可事實上哪有這種容易，合伙不合心的狀態(tài)，無理壓貨的現(xiàn)象，你都覺得是在打壓你。當你跟不上發(fā)展、布局、落地服務的時候，可能離拋棄也不遠了。
企業(yè)有企業(yè)的戰(zhàn)略，再完美的品牌，我們也要看能不能與之匹配，而且計劃永遠是趕不上變化的，到最后把自己逼進死胡同的，往往是對自己評估過高，企圖把不利推給別人，我只能說在合作中沒有誰對誰錯，只能說是一個愿打一個愿挨。
別盲目去報怨這個市場，一句話要做到適者生存。通過輿論，我們也就吐吐口水，建立線上線下的經(jīng)銷商體系，難道品牌商不知道嗎?當然知道啦，體系的建立并非一朝一夕，合理的利潤渠道需要去平衡，可有時候，他們也是心有余而力不足的。
相輔相乘，在這個行業(yè)發(fā)展中，唯一能把控的只有自己，加強內(nèi)功修養(yǎng)，做好銷售服務，打造自己的核心體系與競爭力，把控好供應鏈的產(chǎn)品品質、利潤，提高消費者對你的認可度，你才能在這個市場競爭亂的環(huán)境下，找到自己的發(fā)展空間。
底線，可能只是你的借口，你要改變的是你對行業(yè)的偏見。
