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周轉(zhuǎn)庫(kù)存
周轉(zhuǎn)庫(kù)存是由采購(gòu)批量和生產(chǎn)批量的周期性所形成的,周轉(zhuǎn)庫(kù)存的大小與訂貨頻率成反比,所以大部分家居建材商家認(rèn)為,減少訂貨批量,加大訂貨頻道便可以降低周轉(zhuǎn)庫(kù)存。雖然這是一個(gè)直接的辦法,但還存在風(fēng)險(xiǎn),還可以通過(guò)門窗訂貨費(fèi)用或是增加生產(chǎn)批量的方法來(lái)調(diào)整庫(kù)存成本。
安全庫(kù)存
安全庫(kù)存就是一個(gè)家居建材生產(chǎn)企業(yè)的糧庫(kù),為了防止意外情況發(fā)生,個(gè)別材料需要提前訂貨。對(duì)于此類庫(kù)存,可以通過(guò)精確采購(gòu)時(shí)間來(lái)節(jié)省成本。在生產(chǎn)前的最佳時(shí)間內(nèi),將材料進(jìn)庫(kù),以免由于原材料成本的庫(kù)存影響資金周轉(zhuǎn)。
調(diào)節(jié)庫(kù)存
調(diào)節(jié)庫(kù)存一詞大家并不陌生,為了使市場(chǎng)需求與產(chǎn)品供應(yīng)的均衡,相關(guān)市場(chǎng)調(diào)節(jié)人員要盡量將產(chǎn)與銷之間的距離拉近。處理這個(gè)庫(kù)存的辦法就是合理籌劃市場(chǎng)活動(dòng),以促銷、公義、體驗(yàn)等活動(dòng)形式來(lái)帶動(dòng)銷售,調(diào)節(jié)庫(kù)存壓力。
在途庫(kù)存
很多中小建材門窗企業(yè)商友認(rèn)為,只有在自己公司倉(cāng)庫(kù)中的才是庫(kù)存。其實(shí)不然,對(duì)于一些在運(yùn)輸過(guò)程中的產(chǎn)品也是企業(yè)的庫(kù)存,這些產(chǎn)品稱為在途庫(kù)存。降低在途庫(kù)存的辦法是縮短生產(chǎn)和配送周期。這要求企業(yè)要選擇良好的供應(yīng)商和運(yùn)輸商,將運(yùn)輸時(shí)間提高。同時(shí)還可以依托信息化的發(fā)達(dá),選擇合適的交貨地點(diǎn)和付款方式。
2024建筑門窗幕墻高質(zhì)量發(fā)展論壇隆重召開(kāi)
第十屆總工之家(浙江)學(xué)術(shù)年會(huì)—論壇篇