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創(chuàng)新應(yīng)該是改良，而不是革命；創(chuàng)新的過程是在過去基礎(chǔ)上改良的過程，而不是疾風(fēng)暴雨式的、否定式的革命性過程。要實施創(chuàng)新措施，必須認清以下幾個問題。
有哪兩個基本條件？
室內(nèi)門企業(yè)創(chuàng)新的條件有兩個：一個是內(nèi)部條件，一個是外部條件。
內(nèi)部條件包括三個方面：企業(yè)的規(guī)模發(fā)生變化，或擴大，或縮小。導(dǎo)致規(guī)模擴大的原因，或新建項目的建成投產(chǎn)，或已有項目實施改造后產(chǎn)能擴大，或者對外部企業(yè)的收購、兼并的實施等。這種情況下，都必須盡快實施創(chuàng)新措施；核心業(yè)務(wù)發(fā)生改變，或是從門窗行業(yè)轉(zhuǎn)型新的行業(yè)，或是部分業(yè)務(wù)的擴展或萎縮，這種情況往往隨著門窗企業(yè) 業(yè)務(wù)量的增減而發(fā)生業(yè)務(wù)重點的變化；企業(yè)的組織機構(gòu)及員工組成發(fā)生變化，多是由于新業(yè)務(wù)的擴張或部分業(yè)務(wù)的收縮，必須對企業(yè)的內(nèi)部組織機構(gòu)和團隊結(jié)構(gòu)進行及時調(diào)整。
門窗企業(yè)創(chuàng)新也要有所為有所不為
外部條件分為兩個方面：政策的變化，這是外部環(huán)境條件改變的主要因素。在國家出臺新的針對企業(yè)的法律法規(guī)時，企業(yè)必須根據(jù)新法規(guī)調(diào)整內(nèi)部的管理政策，包括工藝、技術(shù)、環(huán)保、質(zhì)量、用工等；客戶的變化，包括企業(yè)的供應(yīng)商、消費者。由于所處行業(yè)領(lǐng)域不同，企業(yè)的情況也不同，供應(yīng)商和客戶都會發(fā)生變化，那么企業(yè)必須適應(yīng)供應(yīng)商和消費者的變化，對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營及管理體系實施新的措施。
2024建筑門窗幕墻高質(zhì)量發(fā)展論壇隆重召開
