原因一：木制品家族整合大戲瘋狂上演
雖然跨界經營木門的行為有如雨后春筍，并且來勢洶洶，但不難看出都有一個共同點，即它們都屬于木制品范圍內的產品。
某家具有限公司總經理表示，他們公司由于看到木門行業巨大的市場空間和高額利潤，于是在去年進軍木門行業，"很多家具企業在木工、油漆、貼紙、貼皮、打磨、檢驗、包裝等生產流程方面，已有很深厚的基礎。家具企業轉型生產木門以后，一樣的廠房、設備、工藝，只是把制作家具的立體方式轉變為制作木門的平面方式，生產風險相對較小。"
另悉，做地板的北美楓情也將要推出門和櫥柜，據北美楓情陜西公司總經理李文杰介紹，北美楓情公司是一個擁有豐富資源的企業，不論是做地板還是做門、櫥柜，資源是有保證的，在做地板的過程當中也擁有了成熟的渠道，"我們做地板時就和一些房產公司建立了很好的合作關系，在做櫥柜和門時也會率先走工裝路線。"
其實，在木制品的世界里"跨來跨去"，在業內人士看來，并不完全是跨界，因為工藝、資源、渠道都是相通的。地板可批量化生產，木門、衣帽間、櫥柜需要量身定做，從需求上看，每戶裝修地板、木門、衣帽間、櫥柜基本都是必需品。但從利潤上看，地板產品已經非常成熟，競爭激烈，利潤非常微薄，而木門、櫥柜、衣帽間等木作產品市場還處于起步階段，仍有較大盈利空間。所以，如果能抓住時機整合資源，拓寬建材銷售領域，不僅能搶得市場先機，實現多元化經營，還增強了抵御市場風險的能力，同時擴大了市場規模。
