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的確,在重慶工業(yè)產(chǎn)品的行業(yè)中,重慶木門(mén)是個(gè)"小行業(yè)"、"小兄弟",與高新科技、汽車(chē)、摩托車(chē)、機(jī)械化工相比,是微不足道的。但從另一個(gè)角度講,作為一個(gè)新興發(fā)展的行業(yè),重慶木門(mén)市場(chǎng)具有巨大的發(fā)展空間。
重慶市木門(mén)企業(yè)數(shù)量在350家左右,分布以主城區(qū)為主,是重慶家居建材生產(chǎn)企業(yè)重要部分,在擴(kuò)大就業(yè)、活躍市場(chǎng)、改善重慶建材基地不足等方面發(fā)揮了極其重要的作用。
然而,重慶的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)該怎樣面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一體化的挑戰(zhàn)呢?這就需要重慶木門(mén)企業(yè)盡快提高管理者的整體素質(zhì)和管理水平,做到管理制度化、企業(yè)形象化、產(chǎn)品市場(chǎng)化,使企業(yè)能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展中穩(wěn)步前行。為此,企業(yè)必須關(guān)注以下七點(diǎn),步步為營(yíng):
第一,重慶木門(mén)企業(yè)應(yīng)盡快提高管理者的綜合素質(zhì)。當(dāng)今社會(huì)對(duì)管理者的綜合素質(zhì)和能力要求越來(lái)越高,領(lǐng)導(dǎo)綜合素質(zhì)主要包括:決策能力、應(yīng)變能力、組織協(xié)調(diào)能力、社交能力、創(chuàng)新能力等等。重慶木門(mén)企業(yè)要在盡量短的時(shí)間內(nèi),通過(guò)各種途徑提高管理者和全體員工的整體素質(zhì),這是企業(yè)目前提高整體素質(zhì)的第一步。
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