11月9日，一場突如其來的砸門事件震撼了整個永佳。永佳董事長應董在生產檢查中，發現了一批存在瑕疵的產品，一怒之下將28個有瑕疵的成品全部砸毀。永佳、非標門兩個事業部的400余名員工見證了這震撼人心的一幕。

一批質量問題不算嚴重的產品，為什么會引發董事長發這么大的火，親手砸掉價值數萬元的產品？這背后是不是又有什么緣由呢？

永佳董事長應愛寶告誡全體永佳人要保證產品質量

應董在砸門現場對所有永佳員工的講話中，講明了緣由：在行業里面，在市場上，永佳有一定品牌知名度，永佳產品質量也有較好的口碑；品牌是靠品質來保障的，如果不能保證質量，那這個品牌注定沒有明天。

永佳自2004年創立以來，經歷了連續七年的高速增長，由一個小作坊企業，發展成為鋼木門行業里面的領導性企業，由一個事業部發展到鋼木門、木門、非標門三個事業部，并且在金華市金西經濟開發區建立起大型的現代化工業園。雖然2011年國家經濟形勢嚴峻，但永佳業績仍然逆勢上揚，截止10月份，永佳產銷量較2010年同期增長50%以上，這樣的業績是所有永佳人共同努力的功勞。

砸掉驕傲與自滿，做最好的永佳門

但人是惰性的，在取得一定成功的基礎上，如果沒有鞭策與自省，往往容易驕傲自滿。永佳的領導人應董在這一點上看的非常清楚，更明白要不斷督促永佳人把"產品質量是企業的生命線"擺在工作的首位。

隨著銷量的大幅增長，永佳的生產規模也在迅速擴大，永佳管理人員、一線員工數量迅速增長，技能不熟練的新員工增多，而由于用工荒，更導致生產車間技術工種人才緊張。在這種條件下，如果永佳人沒有足夠的思想準備與憂患意識，不重視對永佳產品質量的保障，如何能保證永佳的持續發展呢？

永佳人忍痛砸掉親手做出的產品，只為追求更好

嚴把產品質量關，不讓不合格產品出廠一直是永佳的傳統。事實上，砸掉有缺陷的產品，在永佳也曾經發生過。2009年，永佳某批外貿訂單被質檢抽查發現3個不合格產品，時任總經理王華靜當即親手將3個不合格門砸掉，以示永佳對產品品質的嚴格追求，絕不放任不合格產品流入市場。

昨天，應董的鐵錘狠狠的砸下去了，這一錘砸進了所有永佳人的心里，震撼了所有永佳人對產品質量的重新認識，砸醒了大家"沒有品質就沒有品牌"的覺悟；永佳各位領導的鐵錘用力砸下去了，這一錘砸進了所有永佳領導、員工的心里，砸掉的是對現有成績的自滿，砸醒的是永佳必須時刻緊抓產品品質的認識！

砸門事件是對所有永佳人一次慘痛的產品質量教育

在砸門現場，應董鄭重提醒所有永佳人："要記住，你們的工資不是永佳給的，也不是我給的，是信任我們的消費者給的，永佳人要永遠記住，要對得起發給你們工資的人！"

根據最新了解到的消息，董事長應董、總經理王總等公司高層將參與多項"促產品、提信心"活動，與公司基層員工、與全國的經銷商多做交流與溝通，讓更多永佳人的心聲得到傾聽。把所有永佳人的力量擰成一股繩，上下一心共謀發展。

而永佳各個事業部也正在痛定思痛，緊鑼密鼓的制定各種措施，改進生產，保證產品交期和質量。永佳的一線員工將會有更好的工作待遇，更多的培訓與學習機會，不斷提升技能水平。公司也將成立陽光記者團，面向全公司、經銷商招募陽光記者，及時發布發生在永佳人身邊的新聞故事，讓永佳文化感染更多的永佳人，團結更多的永佳人，共建永佳品牌的美好明天！