【門(mén)窗幕墻網(wǎng)】3月11日，新城控股發(fā)布《2025年2月份經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)》。

數(shù)據(jù)顯示，2月新城控股實(shí)現(xiàn)合同銷售金額約19.59億元，比上年同期減少51.28%；銷售面積約27.06萬(wàn)平方米，比上年同期減少52.54%。

而且1月新城控股的銷售額同樣出現(xiàn)大幅度縮水，實(shí)現(xiàn)合同銷售金額約10.17億元，比上年同期大跌72.45%；銷售面積約11.56萬(wàn)平方米，比上年同期大跌77.44%。

總體來(lái)看，今年1-2月新城控股累計(jì)合同銷售金額約29.76億元，比上年同期下降61.41%，累計(jì)合同銷售面積約38.62萬(wàn)平方米，比上年同期下降64.32%。

受到市場(chǎng)低迷、春節(jié)假期等方面的影響，前兩個(gè)月新城控股銷售金額和銷售面積均縮水超60%讓市場(chǎng)有了諸多猜測(cè)。

實(shí)際上，從披露的數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn)新城控股銷售下滑背后的一些蛛絲馬跡。

自從王曉松在接管新城控股帥印后，直接對(duì)公司發(fā)展踩了急剎車，尤其在買(mǎi)地方面。

近兩年，新城控股幾乎沒(méi)有在公開(kāi)土拍市場(chǎng)增加土地儲(chǔ)備。這一策略雖然降低新城控股在高溢價(jià)土拍時(shí)期買(mǎi)地的風(fēng)險(xiǎn)，但也給土地儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)失衡埋下了隱患。

公開(kāi)資料顯示，新城控股在一二線城市的土地儲(chǔ)備僅占總儲(chǔ)備的40%，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平，剩余60%左右土地儲(chǔ)備均位于三四線城市。

然而，在房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷的背景下，三四線城市市場(chǎng)活力與購(gòu)買(mǎi)力相對(duì)不足，新城控股在三四線城市的住宅市場(chǎng)難以取得較好的銷售成果。

同時(shí)，三四線市場(chǎng)調(diào)整力度更大、去化周期更長(zhǎng)，加劇了公司儲(chǔ)備土地貶值風(fēng)險(xiǎn)，帶來(lái)資產(chǎn)減值壓力，同時(shí)錯(cuò)失了高潛力市場(chǎng)，進(jìn)一步拖累銷售業(yè)績(jī)。

另一方面，新城控股銷售業(yè)績(jī)下滑或許與近期頻繁的人事變動(dòng)有著某些聯(lián)系。

2月19日，新城控股內(nèi)部發(fā)文宣布免去毛峰副總裁職務(wù)，同時(shí)解除其兼任的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)事業(yè)部蘇皖大區(qū)總經(jīng)理職位，由莊金龍接任。

這是從王振華回歸新城以來(lái)，離開(kāi)的第三位高管，前兩位分別是新城控股副總裁倪連忠和商業(yè)管理事業(yè)部原華中區(qū)域總經(jīng)理袁欣。

剛剛離職的毛峰也是新城控股的元老級(jí)人物之一，自2002年加入新城控股，從常州公司基層起步，歷任蘇南區(qū)域總經(jīng)理、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)事業(yè)部副總裁等職位，2021年隨大區(qū)合并轉(zhuǎn)任蘇皖大區(qū)總經(jīng)理，同時(shí)兼任集團(tuán)投資與產(chǎn)城業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

2021年，新城控股住宅與商業(yè)開(kāi)發(fā)事業(yè)部全面合并后，毛峰職權(quán)被大幅削弱，盡管保留頭銜，但仍面臨資金壓力與業(yè)績(jī)下滑的雙重壓力。

2024年，新城控股再次調(diào)整區(qū)域，滬蘇大區(qū)并入江蘇、西南大區(qū)也并入西北。

而江蘇作為新城控股的發(fā)家之地，新城控股在長(zhǎng)三角一帶的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備是最多的，在過(guò)往業(yè)績(jī)公告中，江蘇的銷售業(yè)績(jī)一直領(lǐng)先其他區(qū)域。

毛峰的離職，直接影響到新城控股的銷售業(yè)績(jī)。2024年前兩個(gè)月，江蘇區(qū)域的銷售金額為23.3億元，而2025年前兩個(gè)，江蘇區(qū)域的銷售金額僅有9.23億元，業(yè)績(jī)縮水達(dá)到60%。

盡管2月份，新城控股在商業(yè)運(yùn)營(yíng)錄得總收入為11.27億元，但是，銷售額的大幅下降必然降低企業(yè)的流動(dòng)性，那么，新城控股未來(lái)的路又該如何走？