“企業只有將目光放長遠，找準市場需求，以此為導向研制出能夠滿足消費者需求的特色產品，才能在市場競爭中將品牌做大、做強”，總經理趙崇聯說，吉林森工霍爾茨就是在瞄準了“T”型門的市場之后，重拳出擊并專注打造德式“T”型門，在木門市場上走出了自己的特色之路。
　　
　　充分做好市場調研

眾所周知，在家居裝飾領域，德國和意大利一直引領國際時尚潮流。據了解，在歐洲地區，絕大多數國家的幾乎都是T型口門，尤其是德國和意大利，其配套的T形門專用五金，如各種專用叉形鉸鏈系統、門鎖系統以及連接件系統等都得到了完善的發展。
　　
“T”型門為什么能在歐洲如此盛行?吉林森工在經過了多方面的考察和調研后發現，實木復合門中的T型門不僅外觀精美、不易變形，而且其隔音效果和私密性都非常好。憑借自身多年來在木制品研發、生產方面的技術積累和對市場的敏銳洞察力，趙總認為，做木門當然要選擇性能相對穩定、價格適于大眾消費的實木復合門，而且還要做與大眾不同的產品。吉林森工北京門業分公司在瞄準了“T”型門市場后，不僅引進德式“T”型門的生產工藝，還投巨資從德國進口了“T”型門的主要原材料和整套“T”型門板專業生產設備，從此開始致力于德式“T”型門的生產和銷售。

塑造品牌，推陳出新
　　
企業如何在危機中接受挑戰?答案還要落實到企業品牌升級的問題上來。
　　
產品是構成品牌的首要元素。產品品質好，占有市場份額就高，品牌的認知度自然就高。一個具有旺盛生命力的品牌，不僅要求產品品質過硬，還要順應社會發展趨勢不斷創新。
　
霍爾茨“T”型門以其優越的產品性能和綠色環保的設計應用理念，得到了市場和社會的廣泛認可。雖然去年的市場環境較低迷，但霍爾茨“T”型門的產銷量并沒有減少，而且還保持了穩步攀升的局面，而且還是霍爾茨推出新品最多的一年。T形門的發展勢頭讓霍爾茨更加堅定了專注打造T型門品牌的決心。面對未來激烈的市場競爭，趙總表示，對霍爾茨“T”型門產品加大研發力度的同時還將增加產品的附加值，以打造出更具核心競爭力的T型門產品。

“三高原則”立足市場
　　
高投入成本、高標準的材料和技術、高品質，是木門產品在木門市場上成就其良好的口碑和發展勢頭的必備原則。這三點，也構成了霍爾茨德式T型門的三高特色。
　　
高標準的材料保證了產品本身的優越性，但同時也提高了投入成本。霍爾茨每年從國外進口至少100萬元的原材料，并向全國其它地區擴充銷售網絡，還在國外設立了銷售網點。市場是最有效的試金石，產品好不好、能不能夠滿足消費者需求，就要把它放到市場中去檢驗。
　　
除了以高標準的原材料做品質保證外，還有先進的專業設備做保障。“T”型門技術標準很高，必須嚴格按照一定的理論數據來計算。霍爾茨在行業內率先開發并應用了“SF”獨特的表面處理、偏心鎖具、靜音合頁等技術標準，從而保證了產品質量。

一個具有旺盛生命力的品牌，不僅要求產品品質過硬，還要順應社會發展趨勢不斷創新。
　　
自2003年建廠開始，到后來成立研發團隊改進產品，使其本土化，再到“T”型門走進千家萬戶，開始引領市場潮流，談到這些年做“T”型門的體會，趙總感慨頗深，“公司發展到現在已擁有幾百人的團隊，具備了單班生產10萬套‘T’型套裝門的生產能力，都充分證明了吉林森工北京門業分公司當初選擇做‘T’型門的正確性。”