2012年，中國門窗行業仍然是在低谷中泥足深陷，對門窗行業來說，這樣一場危機是天災，也是人禍。天災，業內老板們幾乎人人都有認知，都知道把企業的一切病因推諉到市場蕭條上去；人禍，卻極少有人弄得明白，全然不知企業如果過分看重眼前利益，那些自管自顧的意識和行為同樣加劇了門窗企業以及整個行業的病態。
競相殺價致產業鏈脆弱
自2011年國家出臺多項制度嚴控房價上漲速度以來，全國的商品房成交量急劇下滑，房地產行業陷入困境;很多樓盤的開發商采取變相降價的措施自救，白坯房改成精裝房，精裝房提高裝修檔次。于是乎，眾多門窗品牌角逐精裝修工程，相互間殺價競標，降低合作權益要求，討好開發商。
地產商低估了國家控制房價的決心，很多房產公司從2011年下半年就出現資金周轉問題，捎帶影響了按期支付門窗企業的貨款。春節過后，有的門窗企業資金周轉出現困難，無法支付材料供應商的貨款，欠款的周期越來越長，數額也越來越大。
精裝修工程造成的病毒正沿著門窗產業鏈條由下向上蔓延，門窗產業鏈的供求關系岌岌可危。更有一些門窗企業為了規避自己的風險，把所承接的工程訂單轉交給其他門窗企業去做，它們寧愿拉上一個墊背的，也不愿直接對開發商說“不”。
高額租金吞蝕商家利潤
據力威門業市場負責人調查顯示，隨著連鎖建材市場瘋狂地跑馬圈地，如今一、二級建材市場已經出現過剩狀態。2012年門窗品牌與連鎖建材市場的矛盾將日趨激化，這在紅星美凱龍和居然之家上表現尤為顯著。2011年紅星美凱龍在上海地區的月租金180～240元/平方米，外地120～180元/平方米，入駐商家的租金成本幾乎占到了地板品牌店運營成本的一半，這也直接導致了2011年近60%的紅星美凱龍商戶出現虧損。
近幾年來，賣場隨意提高租金，收取巨額進場費，讓商戶們不堪重負。2011年開始，居然之家和紅星美凱龍等連鎖建材市場駐場商戶，就已有扛不住租金壓力而退出賣場的現象發生，這其中就包括了一些地板品牌商家。當年，中國家電行業的格力毅然決然地與國美揮手拜拜，開創了自有渠道通路，不乏相同的原因；如今，中國門窗行業也應該有企業站出來，為捍衛行業的共同利益，與連鎖建材市場進行正面抗爭。
現在，中國門窗行業的產能已經出現過剩的現象，門窗市場不斷萎縮，門窗產品的利潤率也大幅縮水，門窗行業已經告別昔日的高利潤時期，捍衛門窗行業的共同利益，推動門窗行業走上更加健康的發展軌道已成為中國門窗企業的共同使命。
