受國內房地產調控和國際市場消費低迷的影響，我國木制建材產業鏈上游的原木市場和板材市場疲態盡顯，紅燈頻閃。這對于整個地板行業而言，都是雪上加霜。實際上，寒冬自今年以來就一直籠罩在整個地板市場。

近日，在中國林產工業協會的一間會議室里，近百家中國膠合板企業代表認真地聽取了專家和律師關于美國對華膠合板產業“雙反”調查的案情介紹。他們沒想到，本來今年的日子就不好過，在美國市場又突然遭遇“圍剿”。

家裝建材企業應該閑時多練內功

工廠半停產、機械檢修升級、工人放假，木制建材企業在這個寒冬里有點兒“閑”。實際上，企業可以充分利用這個“閑時”，多練練“內功”。

近兩個月來，在臨沂、上海、浙江等地召開的多個行業發展研討會上，如何應對當前困境、利用洗牌機會調整產業結構的話題成為業內人士討論的焦點。

專家認為，近十幾年來，人造板產業在快速發展的同時也暴露出了一些問題，“內功”缺乏導致自身競爭力不足。以“中國板材之都”山東臨沂的人造板行業為例，加工企業數量眾多，但普遍存在研發投入少、產品技術含量低、質量差、低價競爭等問題，使得低檔人造板產品充斥市場，擾亂了市場的正常秩序和公平競爭，整個地區的人造板行業的平均利潤不超過4%。在這樣的情況下，人造板企業在面對原材料、人力資源、外匯等因素的變化時，抵抗風險能力不足的問題就凸顯出來了。

中國林產工業協會顧問張森林認為，以勞動力比較優勢為核心的機會型贏利正在消逝，而建立在核心競爭力基礎之上的戰略性贏利時代已經到來，必須要從粗放型增長轉型到集約式增長的軌道上來，否則行業的高速增長將難以為繼。粗放型增長的典型表現為靠投資拉動，競爭主要方式是產品低端化、低價化，以至過度追求低成本而不惜犧牲質量，是競爭力的透支。

張森林強調，行業轉型的主體是企業，而企業轉型的關鍵在于企業領導者。粗放型增長轉型為集約式增長的一個標志是企業領導者的轉變，即從只抓商機、疏于管理的商人逐漸變為敏感于市場、精于管理、有戰略理念的企業家。

市場最壞的時代，也許正是調整的最好時代。專家們認為，利用行業蕭條的“閑時”，好好練練“內功”，將有利于產業的長遠發展。

家裝市場原木交易遭遇滑鐵盧

“今年如果哪個企業的利潤沒有下降，那一定是和上帝關系好!”在浙江南潯召開的中國林產品指標機制研討會上，上海木材協會秘書長汪少芳的這句“玩笑話”，讓與會的企業代表感同身受。如今，不景氣已成為業內人士對今年業界狀態的共識。

今年1月～8月，我國累計進口原木2529.2萬立方米，金額49.5億美元，分別減少10.5%和10.3%;8月，進口原木317.1萬立方米，金額6.1億美元，分別減少18.3%和25.7%。

原木交易的蕭條通過多個原木貿易港口的冷清可見一斑。

今年上半年，上海共進口木材369萬立方米，和去年相比下降了近20%;總金額9.3億美元，同比下降12.7%，這和2010年的67.2%增幅、2011年的62.5%增幅已經不可同日而語;進口連年增長的美國材今年也下降了近三成。

除此之外，截至8月底，山東龍口檢驗檢疫局檢驗檢疫木材的進口量和進口額同比分別下降61.3%和67.7%。德州木材交易市場貴祥木業的負責人表示，去年一車木材能賺8000多元，而今年連收回成本都很困難，不少木材商甚至虧本經營。內蒙古森工集團下屬的烏爾旗漢林業局原木庫存量是往年的5倍，木材滯銷情況比金融危機時還要嚴重得多，是近10年來最糟糕的時期……

自今年以來，不虧損的人造板企業只有10%，大多數人造板企業處于半停產狀態，人造板龍頭企業廣西三威目前只有一條生產線在堅持開工。

“今年上半年，上海人造板的總體銷售量下降20%左右，總體價格同比下降5%～10%。在原材料和人工各項成本不斷上漲的情況下，多數生產企業和經營企業困境難解，出口持續下滑。”汪少芳介紹。

錢小瑜提供的一份2012年7月份的調查問卷顯示，今年人造板行業的總體生產形勢不佳，下游產品出口受阻，訂單減少，產成品庫存壓力大。尤其是木材原材料短缺，原輔材料價格上漲，行業產能過剩，物流、人工和金融等生產成本提高，出口市場萎靡不振，國內市場銷售不暢，大多數企業的經濟效益下滑。

如今，地板、木門市場的萎靡直接波及板材市場。據汪少芳介紹，上海一些老牌地板企業，如金桂、藍云等，目前都已停產;福人市場地板坯料的銷售量減價降，經銷企業難以為繼;4月～5月，上海樓梯產品的銷售量下降2/3，木門產品的銷售量下降40%～50%。在整個行業蕭條的嚴峻形勢下，板材產業的寒意十足。