【門窗幕墻網】近年家居建材業零售每況愈下 創新模式層出不窮

家居零售久受抑制，眾多建材家居經銷商苦無對策提升銷量；家居聯盟促銷五花八門，裝修業主霧里看花。怎樣才能吸引更多的消費客？怎樣才能讓消費者購買到高性價比的家居產品？1月8日，針對建材家居行業的專業商管體系和O2O體驗中心——e房商業模式在廣州正式發布。廣東省建筑裝飾材料行業協會領導、中國十大營銷人物徐科一和數百名本土家居建材品牌商戶、房地產開發商、家居商場負責人、相關專家學者及數十家媒體一同見證了這一模式的誕生。

2013年對于家居建材行業而言，無疑是雪上加霜的一年。由于家居建材行業的特殊性，傳統的O2O由于物流、售后、真實感等方面的原因很難順利融入家居建材行業。從2011年開始，e房網就開始了家居建材行業及O2O的深度探究，經過歷時兩年的整合，終于在1月8日將e房商業模式從幕后推向了前臺。家居建材行業想要依靠房產政策變革“回暖”幾乎成為了不可能。面對困境，如何找到新出路，成為行業最亟需解決的事情。面對行業需求不斷降溫，以及家居電商的異軍突起，更多的家居建材商戶開始思索未來家居建材行業的道路和方向。e房商業模式的發布，將帶給廣州家居建材行業一次全新的思維和一場深刻的變革，并將以此帶動其他地區家居建材行業的發展。e房網總經理鄧炎平著重表示，e房商業模式的成功面世源于對商戶需求、客戶訴求的深度把握。

e房商業模式，通過e房家居建材商管軟件、情景化e房屋家居體驗中心和e房卡買3000返200的日常化促銷，將給家居業帶來全新變革。在發布會現場， e房網與安信地板、諾貝爾瓷磚、芬琳漆、南方布藝、科勒衛浴、冠牛木門等數十家家居建材品牌代理商簽訂了“e房商業模式合作意向書”，顯示了家居建材商戶對e房商業模式的普遍看好。

據了解，e房商業模式可以簡單的理解為一個全新的O2O的本土化模式。一方面，通過e房商業模式將e房網作為O2O的Online導入端口；e房體驗中心作為O2O的Offline承載平臺；e房商務管理系統作為O2O的To——導入方式將商戶、業主、平臺三方整合；本土化是e房商業模式核心中的核心，通過本土化去實現業主、商戶之間的精準對接，直接跳過物流、售后等傳統O2O最難直面的問題。通過上述幾大板塊的有機組合，最終達到開拓銷售新渠道、滿足客戶訴求、創造銷售業績；商戶、業主、平臺三方共贏的結果。

而隨著e房商業模式的發布以及以后的推廣，未來家居建材行業各自為戰，彼此消耗資源的現象或會得到有效遏制，這對度過行業“寒冬”有著不同尋常的意義。與會專家明確指出，隨著電商不斷向家居建材領域滲透，必然帶來家居建材行業的O2O化。此外，新模式的帶來的不僅僅是家居建材商戶的轉型升級，消費者也將享受到新模式帶來的產品質量保證、優質服務、周到售后等優待。“e房商業模式”在廣州正式啟動，為整個廣東家居建材行業的發展吹響了“集結號”，也會激發更多的行業人士來嘗試新模式，探索新模式，促進家居建材行業的穩步發展。