【門窗幕墻網(wǎng)】我國門窗業(yè)的發(fā)展受到資源和環(huán)境的壓力越來越大，緩解資源約束的重要途徑是發(fā)展綠色制造。斷橋鋁門窗的發(fā)展，今后一段時(shí)期也將繼續(xù)朝著品牌經(jīng)營的方向積極推進(jìn)，促進(jìn)項(xiàng)目的全方位發(fā)展。在產(chǎn)品上，中高端產(chǎn)品將加速品質(zhì)研發(fā)的本土化，從設(shè)計(jì)、制造、包裝、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理的全過程，都要考慮廢棄物最少、排放最低、資源利用率最高及環(huán)境影響最小，從而使企業(yè)效益和社會效益協(xié)調(diào)優(yōu)化;在流通方面，探索各種增值服務(wù)的模式，為客戶帶來價(jià)值和利益。從提供單套緊固件到提供機(jī)械緊固方案、定制服務(wù)、遠(yuǎn)程監(jiān)測等，服務(wù)在緊固件制造企業(yè)的銷售收入中比重將逐漸加大。

伴隨著改革開放的全面深化，我國斷橋鋁門窗市場上的競爭越來越激烈了，很多外國公司不斷地進(jìn)入我國的市場，并且在我國落地扎根，利用我國廉價(jià)的勞動(dòng)力，生產(chǎn)其品牌產(chǎn)品獲取更高的利潤。

在這種壓力之下，怎樣能夠讓自己的產(chǎn)品不被壓制，并且發(fā)展的越來越好成為很多企業(yè)思考的大問題。中國大品牌缺乏也是同樣需要企業(yè)處理的問題，這么多的企業(yè)從外國涌入中國市場，這意味著更多的斷橋鋁門窗企業(yè)需要不斷地去突破自己，讓自己的發(fā)展逐漸成為一個(gè)能夠和國際市場接軌的企業(yè)。這樣的倒逼壓力，對于我們斷橋鋁門窗的發(fā)展有著非常大的幫助。

可以看到我國的很多斷橋鋁門窗在和這些外資企業(yè)相比，缺少的主要是大品牌，這個(gè)讓我們在斷橋鋁門窗的市場上競爭就比較差，因此我國就采用了熟悉的價(jià)格戰(zhàn)，但是因?yàn)槭窃谥袊木o固件市場。因此，價(jià)格戰(zhàn)對于我國的企業(yè)現(xiàn)在也沒有了多少的優(yōu)勢，那么我國最好的方法就是打造高強(qiáng)度螺絲大品牌，有自己的創(chuàng)意，能夠和國際斷橋鋁門窗接軌，這樣在市場上的競爭就會顯得比較有力。

集約化或精細(xì)化增長方式則是讓技術(shù)進(jìn)步和管理效率提高在整個(gè)增長中起主導(dǎo)作用，在結(jié)果上的表現(xiàn)就是附加值的增加、利潤的增加。因?yàn)?，如果是靠投資的話，產(chǎn)出雖然增加，但成本也跟著增加，這是不可持續(xù)的。目前的問題在于創(chuàng)業(yè)環(huán)境和政府對科技教育的管理存在相當(dāng)大的缺陷。

只要我們能夠通過改革把有利于創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的制度和政策環(huán)境建設(shè)起來，完全能夠在不太長的時(shí)期內(nèi)使中國緊固件的技術(shù)水平和附加值水平有一個(gè)明顯的提升。目前世界上先進(jìn)水平的緊固件都面臨著或大或小的技術(shù)突破，中國緊固件如果能夠抓住這種大好機(jī)會，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，發(fā)展出一些具有國際競爭力的拳頭產(chǎn)品，也是完全有可能的。