我個人以為，國內監控企業在當前大好的形勢下，要有一個清醒的頭腦，知己知彼才能百戰不殆。首先要對自己的企業有一個全面、正確的認識，長處、短處在哪里？如何揚長避短、抓住機遇加快發展要有一個全面的規劃，并根據變化隨時調整。如何與國際、國內的同行或相關行業企業進行聯合與合作應引起企業領導的重視。對于安防行業瞬息萬變的技術與市場要有人經常關注與研討，希望本文能對大家有所幫助。 對于安防企業今后的發展我提下面幾條建議。安防行業標準雖然有所滯后，但它對行業技術的影響是十分巨大的，監控技術標準工作有加速的跡象，積極參與起草并配合貫徹相關標準對于企業的發展非常重要。安防是一個受政策影響非常大的行業，及時了解相關政策的變化，配合政策的實施推出實用的產品可以使企業占有先機。行業應用差異化是視頻監控的特點，每個行業，甚至每個用戶群，對于圖像清晰度、存儲模式和時長、管理方式等都有不同需求。而不同行業需求的差異化必然要求廠家與工程商能夠提供相應差異化解決方案和產品，這一條對于大中小企業都適用。由于中國國情不同，視頻監控網絡化的發展會與發達國家有所不同，模數混合制式的監控大系統會有較長的生命周期。對于新技術在國內的推廣進度要充分考慮使用環境和經濟承受能力。06年10月我開始提出智能視頻監控將迅速崛起，但其普及的過程仍然是曲折復雜的。在這個領域已開發出階段成果的企業應盡快做出產品試用、不斷完善，盡快選擇合適的合作伙伴聯合攻關推廣，重點是在監控系統的前、中端設備中的應用。規模化營銷是企業做大做強的必由之路，但時機的把握非常重要，否則一失足成千古恨，重復建設的經驗教訓必須記取。
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