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別墅大門商場在消費晉級情況下急需改動
日前，京東在其“2017年別墅大門家裝戰略發布會”上確立了“未來五年，做線上線下別墅大門家裝商場第一”的方針。此次，又一巨頭看準了別墅大門商場的巨大潛力，緊盯互聯網+別墅大門大蛋糕。由此，不難看出，別墅大門家裝是電商途徑又一個深挖用戶價值的一個品類，也是一個保有巨大潛力的商場。早年，效能鏈條十分長的別墅大門家裝作業，在互聯網的快速廣泛及消費辦法的晉級下，正發生巨大的改動。

工業鏈過長 別墅大門工業標準化程度低

別墅大門家裝作業，是一個雜亂的作業，也是一個長鏈條作業，包含門窗等建材工廠、多層經銷商、設計師、物流效能商、施工隊、家裝用戶等，一個工程需求多端聯動才調合力完畢。但正因為中心存在多個節點，就構成了這個項目質量的不透明性及懈怠性。建材、家具等效能產品的標準化工業化較低;用戶的消費才調與家裝需求差異化明顯;本地裝修效能團隊才調良莠不齊等，都讓這個作業備受詬病。

眾所周知，但凡被互聯網烙印過的作業，必定都會閱歷一個遞進的發展過程。別墅大門家裝作業亦是如此，從單純的滿意用戶需求到將用戶需求做到極致;從懈怠型的低功率聯動合作到集中化的一站式處理;早年期的流量盈利到后期的線上線下交融。可以這么說，互聯網的快速普世，改造了別墅大門家裝作業的內部基因，重塑了別墅大門家裝作業的業務標準，完成了別墅大門家裝作業向外輸出公信力及跋涉消費者體會的兩層意圖。或許，一統別墅大門家裝商場的未來正飛速的向前奔馳