對高檔門窗代理行業而言，與專營模式相比，多元化經營不僅能豐富產品的種類，為消費者提供更為全面的服務，還能讓消費者在裝修時更省心、省時、省力。某高檔門窗代理經銷商表示，通過整合高檔門窗代理、家裝飾品等多種家居產品，采取多元化經營模式，不僅提升了其利潤空間，也滿足了消費者的更多需求。這或許將成為未來市場的主流經營模式。

　　但是，是否所有的高檔門窗代理店都能通過整合產品、采取多元化經營模式來取得良好的市場效應呢?安柏瑞門窗小編認為，多元化經營能否成功主要取決于經銷商自身實力及目標市場現狀。

　　以自身實力為準繩

　　如果高檔門窗代理店采取多元化的經營模式，那么由于產品種類增加，經營成本必然會加大，比如新聘員工、擴大店面、增加售后服務項目等必定得投入更多資金。若沒有雄厚資本作支撐，很難正常運營，更談不上為客戶提供優質產品和完善的服務了。

　　有高檔門窗代理經銷商向安柏瑞門窗小編抱怨，他們也曾嘗試過整體家居館，走多元化經營路線，但是由于資金欠缺、人手不夠，難以維持正常運營，更不能為客戶提供及時、到位的售后服務，以至總體銷量一度下滑，后來不得不回到單一的模式。

　　也有經銷商告訴安柏瑞門窗小編：目前大多數高檔門窗代理廠家都只是單純地生產高檔門窗代理，很少有跨行業運營的，經銷商如果想走多元化路線，就需要從不同的廠家進貨，這會給他們的經營帶來諸多不便，其實，無論經銷商想采取哪種經營模式，都應該根據自身實力和市場情況來進行決策，并無定式。對于一些有實力的經銷商，采取多元化經營模式肯定是利多于弊;而實力不足的商家則比較適合走專營路線，雖然售賣產品單一，但是只要集中優勢力量做好產品和服務，樹立良好口碑，積累資金和人脈資源，也能贏來更多客戶，進而占領更多市場，待條件成熟后，再轉向多元化經營。

　　目前，消費者都很注重空間整體風格的協調性。因此，經銷商要走多元化發展路線必須認識到：不能對各種產品進行簡單拼湊和疊加。而就市場現狀來看，一些所謂的整體家居店里售賣的產品大多品牌不一，風格各異，很難滿足現今消費者追求風格統一的市場需求。

　　此外，定位高端市場的高檔門窗代理店采取多元化經營模式確實能增加盈利點，但一定要意識到高端客戶追求的是高品位生活，因此必須保障產品質量和服務，切忌舍本逐末，否則得不償失。

　憑目標市場來決策

　　眾所周知，不同消費群體對高檔門窗代理產品檔次的追求也不盡相同。在中低端市場，消費者不僅注重產品質量也會考慮其價格，追求性價比高的產品。由于中低端消費群體大都是工薪階層，平時忙于工作，所以他們在裝修時更希望高檔門窗代理店能為其提供更為全面的產品及服務，力求省心、省時、省力，獲得更多實惠。由此看來，具備一定實力的中低端高檔門窗代理店采取多元化經營模式，更能吸引大眾消費者關注。

　　而高端消費群體則注重對生活品位的追求，相對于價格來說，他們更偏重于高檔門窗代理產品所蘊涵的深厚文化和表現出的風格特色，這正是高端產品的高附加值所在。所以，做高端市場的高檔門窗代理店，應把市場重心放在為客戶帶來高品質產品和優質服務上。

　　目前，雖然有些高端高檔門窗代理店為了贏得更大的市場空間開始整合產品，走多元化發展路線，但卻面臨著高昂的經營成本以及更大的市場壓力的考驗。因此，高端高檔門窗代理店要走多元化路線更應慎重考慮，并做好充分準備。

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