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【安柏瑞門窗】高檔門窗加盟企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)遇到阻礙的四個(gè)問題

時(shí)間:2016/10/15   來源:廣東安柏瑞有限公司   點(diǎn)擊率:245

在如今的高檔門窗加盟行業(yè),市場成交量急劇下降,市場規(guī)模在不斷萎縮,傳統(tǒng)的營銷模式逐漸衰敗,在嚴(yán)峻的市場形勢下,高檔門窗加盟企業(yè)開始尋求各種新的銷售渠道。電子商務(wù)作為一種流通成本低,市場份額大的新型銷售平臺受到了企業(yè)的歡迎,眾多高檔門窗加盟企業(yè)紛紛試水電子商務(wù)。

  但事實(shí)上,很多高檔門窗加盟企業(yè)的電子商務(wù)之路并不順暢,由于電子時(shí)代網(wǎng)絡(luò)通訊和信息技術(shù)的發(fā)展,供應(yīng)鏈管理中的信息流在很大程度上不再受時(shí)間、空間的限制,客戶、零售商、分銷商、制造商、供應(yīng)商可以直接進(jìn)行信息分享,物流和信息流成為構(gòu)成電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理的兩個(gè)重要因素,如何使供應(yīng)鏈更有效、更穩(wěn)定地運(yùn)作成為廣大企業(yè)思考的主要問題之一。

  信息技術(shù)應(yīng)用程度偏低,信息共享問題嚴(yán)重

  信息技術(shù)的運(yùn)用可以加快信息的傳遞,協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為。同時(shí)信息流是供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ),是供應(yīng)鏈結(jié)點(diǎn)企業(yè)之間進(jìn)行協(xié)調(diào)管理的關(guān)鍵,它決定著供應(yīng)鏈管理的成敗。

  目前,我國高檔門窗加盟企業(yè)在實(shí)施供應(yīng)鏈管理的過程中應(yīng)用信息技術(shù)的現(xiàn)狀不容樂觀,許多高檔門窗加盟企業(yè)都沒有充分利用EDIIntranet等先進(jìn)的信息通信手段,企業(yè)與企業(yè)之間信息傳遞工具落后。此外,大多數(shù)企業(yè)還在單獨(dú)作戰(zhàn),很少有企業(yè)能夠?qū)⒆约旱母黜?xiàng)職能與貿(mào)易伙伴集成起來,信息共享問題嚴(yán)重,整個(gè)供應(yīng)鏈缺乏共享的數(shù)據(jù)庫和信息平臺。

高檔門窗加盟企業(yè)間沒有建立良好的合作伙伴關(guān)系

  企業(yè)供應(yīng)鏈的外部整合是供應(yīng)鏈整合的關(guān)鍵部分,它是指將企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈與企業(yè)外部供應(yīng)商和客戶連接起來,通過協(xié)調(diào)管理組織內(nèi)部和組織之間的業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)高效率的供應(yīng)鏈管理。在我國,供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)雖然擁有共同的利益,卻沒有形成真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。供應(yīng)鏈管理理論強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)之間的合作,但是目前我國大多數(shù)企業(yè)之間都只是單純的業(yè)務(wù)往來,并沒有建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,利用供應(yīng)鏈管理使供應(yīng)鏈整體利益提升。

  標(biāo)準(zhǔn)化問題

  標(biāo)準(zhǔn)化是供應(yīng)鏈管理和電子商務(wù)高效運(yùn)作的關(guān)鍵措施之一,盡管我國在供應(yīng)鏈物流標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)的建立方面取得了一定的成績,但是目前仍存在許多問題。比如,各行業(yè)紛紛制定自己的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),但缺乏與國際接軌的全國統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)商品信息標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后:標(biāo)準(zhǔn)推廣存在嚴(yán)重問題。

  據(jù)調(diào)查,在我國信息化500強(qiáng)100名企業(yè)中,企業(yè)在信息編碼的標(biāo)準(zhǔn)化方面采用行業(yè)代碼、國家代碼和國際代碼,企業(yè)也僅為56.66%,大量的企業(yè)在采用企業(yè)代碼甚至部門自選定義代碼,標(biāo)準(zhǔn)化問題突出。

  人才問題

  電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理要獲得長足的發(fā)展,人才是一個(gè)關(guān)鍵問題。首先,供應(yīng)鏈管理理念在我國剛剛引入,國內(nèi)企業(yè)界人士對此知之尚淺,更缺乏對供應(yīng)鏈管理人才的教育和培養(yǎng)。其次,供應(yīng)鏈管理是一種跨行業(yè)、跨部門的管理理念,它涉及諸多領(lǐng)域的高新技術(shù),不僅需要專門的技術(shù)人才,而且需要既精通供應(yīng)鏈管理理論、方法、手段,又熟悉與供應(yīng)鏈有關(guān)的諸多技術(shù)的綜合型人才,以保證在供應(yīng)鏈某個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生故障時(shí),他們能統(tǒng)觀全局,給予合理的解決。

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