目前，整個高檔門窗加盟行業處于低迷的狀態，眾多高檔門窗加盟企業也過著愁云慘淡的日子，生存困難。雖然步入裝修旺季，但是對于高檔門窗加盟市場來說，還是處于寒冬的時期，那么，高檔門窗加盟企業應該如何做呢?特別是中小企業，有一句話說是不管是白貓還是黑貓，能抓住老鼠的就是好貓。其實，高檔門窗加盟企業也是一樣，應該通過各種途徑，讓自己的企業在寒冬中生存下來，并且能夠盈利。

　　一：是要健全自己的信息整合渠道

　　在這個時候，信息比任何時候都顯得重要得多。高檔門窗加盟市場變化太快，消費者需求也改變比較快，企業必須要有自己的信息整合渠道，這個渠道可能包含消費者動態、產品研發，也可能包含區域產品的調節等等，但最重要的一點，就是高檔門窗加盟企業必須有高效的反應機制，不管是終端、研發、生產，還是流通、倉儲等。需要強調一點的是，建立這個整合渠道，高檔門窗加盟企業老板或特定的高層必須親自參加、親自監督，甚至還要采用一些高科技的東西。

　　二：是要堅持品牌導向，提升品牌資源整合能力

　　市場競爭一激烈，店面租金一高，許多原本準備做品牌的高檔門窗加盟企業便打了退堂鼓，終端關的關，壓縮的壓縮，一些做品牌的企業又開始轉向了純生產型企業。

　　一個高檔門窗加盟品牌，要在市場上常青不老，就必須要有應對市場風險的能力。也就是說，市場順風順水的時候，你這個品牌做得風聲水起，市場低靡的時候，你這個品牌仍然能夠堅持下來，并不斷開拓創新。只有經歷過市場洗禮的高檔門窗加盟品牌，才稱得上是真正的品牌。

高檔門窗加盟企業要做的，是要提升品牌的資源整合能力。要對當前的市場予以重新規劃，改變原來的全面擴張的戰略方針，采取'集中力量，攻起一點'的方針，重視局部市場的開拓。為此，高檔門窗加盟企業要關閉經營業績不善的終端，主動退出戰略位置不重要、潛力不大的市場。在營銷過程中，還要記住'度盡劫波兄弟在，相逢一笑泯恩仇'，也就是說，盡量不要把你的同行當成敵人，不要與你的競爭對手短兵相接乃至惡性競爭，在可能的情況下，還要有'拋棄嫌怨，攜手合作'的胸襟。

　　三：是要夯實企業根基，提升企業經營管理能力

　　由于高檔門窗加盟是勞動密集型產品，它的準入門檻比較低，知識和技術含量要求也不高，正因如此，幾年前，中國經濟高速發展，市場一片繁榮，從而催生了大批的高檔門窗加盟企業，也正因如此，不懂管理的老板們習慣了 '大約'、'大概'的'語文式管理方法'，只看到企業整天忙忙碌碌，但企業生產成本、營銷費用、單位產出、毛利、凈利等一些數字性的東西卻從來不知。

　　這種狀況，在高檔門窗加盟市場'一片紅'的情況下，是不會有什么問題的，但一旦碰到國家經濟調控、上游市場不景氣的時候，高檔門窗加盟企業的經營就會出現問題。要想在這個越來越激烈的市場競爭里生存并謀得一席之地，唯一的辦法是必須讓企業從'語文式管理'向'數學式管理'轉變，每個老板、管理者要學會用數字來說法，要通過數字，看到企業的成本，看到企業的費用，看到企業的利潤。要實現利潤，就必須通過學習，來提升高檔門窗加盟企業的經營管理能力。

　　四：是要增加產品的科技含量

'科技興企'已成為不爭的事實。增加高檔門窗加盟產品的科技含量，不僅可以為消費者提供最舒適、最完美的產品，更重要的是，申請專利之后，還可以有效防止'抄襲'，改變目前市場上'款式雷同'局面，獨享一定的市場份額。但是，高檔門窗加盟企業一定要堅守一個原則，那就是不能為了做'營銷噱頭'而推出一些只有名字，實際上卻是換湯不換藥的'高檔門窗加盟產品'。一旦出現這種情況，雖然在短期內，會贏得一定的消費者，但最終企業失去的卻可能是所有的消費者。

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