正交施工圖深化設計公司組織機構：
　　　經過團隊的不懈努力，現如今事務所發展擁有行政部、經營預算部、設計部（方案設計組、深化設計組）、工程部等部門。 事務所現有正式編制員工12人，其中一、二級建造師2名，各類中高級技術及管理人員3名?！?br />　　　行政部：1、協助各部門做好日常事務工作；2、協助起草、修訂公司各項管理規章制度，進行日常行政工作的組織與管理；3、做好材料收集、文書起草、公文制定等工作
　　　經營預算部：1、營運部的定位：營運部作為一個綜合職能部門,對公司經營管理的全過程進行計劃執行和控制。
工程部：1、負責項目設計全方位的跟蹤服務；2、工程檔案管理（對檔案資料進行建檔；審核并移交項目設計資料；收集項目設計案例，歸類整理）；3、負責項目施工中所遇問題的技術交流及修正；4、領導交辦的其他重要工作；
　　　　設計部：1、承擔事務所技術和設計，負責完成事務所布署的工程設計任務；2、負責事務所相關技術的引進、吸收、研發和應用工作，確定工程的技術方案、系統設備的技術規范；3、負責項目的前期開發工作，組織管理工程的施工設計和現場設計服務；4、貫徹執行公司的質量方針、質量目標，負責組織設計質量計劃；5、負責制定本部門管理制度及工作目標，并監督實施；6、負責制定和實施本部門各專業技術發展規劃和培訓計劃；7、配合各部門完成其它相應任務。
方案設計組職能：
1、所有相關設計資料（圖紙、文件、變更）；2、戶溝通交流，確定客戶設計需求；3、深化設計部完成相關設計工作；4、部分項目的專案及方案設計；5、部設計單的配合、協調及管理，包括技術把控及評估；6、策劃需求，充分理解策劃意圖，設計和創作項目平面方案，確保設計作品高速優質完成；
深化設計組職能：
負責按時、按量、高標準完成項目設計的所有任務；2、配合方案部完成方案創意設計及施工圖設計；3、配合客戶完成設計材料及設備篩選；

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