上海玖成紙業(yè)有限公司、上海惠而盛包裝材料有限公司、鹽城玖成紙業(yè)有限公司。為了更好的為各類企業(yè)配合我們在上海和江蘇成立了兩家工廠，主要產(chǎn)品有各種三層、五層、七層瓦楞紙箱、紙盒及異型紙箱、紙盒、彩印紙盒、彩印紙箱、說明書、吊牌、不干膠、紙護角、紙托盤等。已發(fā)展形成為以出口為導(dǎo)向的印刷紙制品生產(chǎn)企業(yè)。
第一站：包裝咨詢與設(shè)計
惠而盛的包裝設(shè)計服務(wù)團隊融合惠而盛多年積累的包裝經(jīng)驗和深厚的專業(yè)背景，根據(jù)客戶對產(chǎn)品外形、保護、操作、存儲、運輸及環(huán)境的要求，尋求包裝和物流成本的平衡點，為客戶新產(chǎn)品的包裝和現(xiàn)有包裝提供專業(yè)化的設(shè)計服務(wù)。
惠而盛獨有品牌醫(yī)生診斷法，通過望(行業(yè)背景)、聞(企業(yè)背景)、問(現(xiàn)存問題)、切(解決方案)，直擊品牌問題要害，重塑品牌形象，為品牌創(chuàng)造價值。

第二站：成本工程
■ 成本管理咨詢方向
“成本轉(zhuǎn)，企業(yè)才轉(zhuǎn)，所以企業(yè)必須圍著成本轉(zhuǎn)！” 惠而盛致力于：幫助組織提升成本管理水平和能力，形成科學(xué)有效的成本管理模式。
■ 成本戰(zhàn)略咨詢方向
“不為成本戰(zhàn)略服務(wù)的成本管理一錢不值！” 惠而盛致力于：幫助組織規(guī)劃和實現(xiàn)以成本領(lǐng)先和低成本競爭為主的戰(zhàn)略企圖。
■ 成本策略咨詢方向
“有什么樣的策略就有什么樣的成本水平！” 惠而盛致力于：幫助組織在營銷、采購、人力資源、公共關(guān)系、生產(chǎn)和服務(wù)提供以及品牌建設(shè)等方面選擇和制定能夠保證預(yù)期實現(xiàn)的低成本策略。
“降本增效”是現(xiàn)代企業(yè)一個永恒的主題，惠而盛通過多年探索，形成自己特有的一套評估包裝成本變化的流程和數(shù)據(jù)庫，能夠站在客戶的角度為客戶發(fā)現(xiàn)成本優(yōu)化的潛在領(lǐng)域，為客戶提供融合成本分析與最優(yōu)化的包裝方案。

第三站：產(chǎn)品線
惠而盛憑著長期積累的專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗，在運輸包裝材料領(lǐng)域有著廣闊的產(chǎn)品線，能夠為客戶“量身定做”，滿足客戶不同的包裝需求；

第四站：現(xiàn)場包裝
惠而盛通過提供現(xiàn)場的包裝、圈箱和裝箱的專業(yè)服務(wù)，承擔(dān)包裝材料在裝箱過程中的損失等能夠較大的降低客戶包裝環(huán)節(jié)的成本甚至是客戶無需自建包裝產(chǎn)線和雇傭相關(guān)人員，從而使客戶專注于自己的核心業(yè)務(wù)和資源的優(yōu)化配置。

第五站：物流和倉儲服務(wù)
針對運輸包裝材料占用空間大、運輸效率低的特點，惠而盛一直致力于把生產(chǎn)和倉儲基地貼近客戶設(shè)置，最大程度的為客戶提供 J I T 送貨、物流控制、裝卸甚至是客戶已包裝產(chǎn)品的倉儲和配送工作，減少客戶的固定成本支出和風(fēng)險。

第六站：包裝配套供應(yīng)鏈管理
惠而盛利用在業(yè)界廣泛的商業(yè)資源和較強的購買力及供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗，整合包裝材料供應(yīng)商作為一個整體為客戶提供一站式的包裝配套服務(wù)，使得客戶實現(xiàn)單一供應(yīng)商管理，有效降低了管理供應(yīng)商的成本，從而取得更低的采購成本。
■ 尋找配套包裝產(chǎn)品供應(yīng)商　　■ 詢價　　■ 樣品及測試　　■ 客戶確認(rèn)　　■ 供應(yīng)商管理