石家莊福吉臨裝飾材料有限公司
主營:烤漆門+免漆門+實(shí)木門+鋼木門+模壓門+實(shí)木復(fù)合門+混油門+工藝門+室內(nèi)門+大板+木門+線條
主營:烤漆門+免漆門+實(shí)木門+鋼木門+模壓門+實(shí)木復(fù)合門+混油門+工藝門+室內(nèi)門+大板+木門+線條
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福林是一家專業(yè)生產(chǎn)及銷售高級(jí)室內(nèi)鋼木門,高分子門,免漆門的企業(yè)。公司從事室內(nèi)門開發(fā),研制和生產(chǎn)多年。擁有了幾十名技術(shù)骨干,數(shù)百名員工。企業(yè)規(guī)模逐漸壯大,技術(shù)力量不斷增強(qiáng),為門業(yè)提供了更高的專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)。
舒和門業(yè)擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,雄厚的技術(shù)力量,并全面導(dǎo)入ISO9001:2000質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品體系符合國家標(biāo)準(zhǔn)。有保證高品質(zhì)所需的高檔生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備,公司整體結(jié)果嚴(yán)謹(jǐn),管理有序,實(shí)力雄厚。打造出了豪華尊貴,堅(jiān)固耐用,款式新穎,安裝方便引領(lǐng)潮流的門業(yè)精品。其產(chǎn)品深受廣大用戶的支持和青瞇。
鋼木室內(nèi)門已經(jīng)完全被市場接受,而且市場占有率逐年上升,成為農(nóng)村市場室內(nèi)門首選產(chǎn)品。在近5年的發(fā)展中,管理日益規(guī)范,產(chǎn)品技術(shù)日臻成熟。
2010年,正是鋼木門行業(yè)上游生產(chǎn)企業(yè)向規(guī)模化運(yùn)營發(fā)展的關(guān)鍵階段。特別是行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái),如何良性地引導(dǎo)市場,將國家標(biāo)準(zhǔn)貫徹于市場,是未來幾年鋼木門協(xié)會(huì)的重頭戲。
從起步階段的各自為政、自求發(fā)展,到現(xiàn)今的降低成本以追求絕對(duì)價(jià)格優(yōu)勢(shì),舍棄產(chǎn)品本身的基本標(biāo)準(zhǔn);從產(chǎn)品切入市場初期的推廣艱難到現(xiàn)今的市場接納,以致企業(yè)一哄而上;從一個(gè)新賣點(diǎn)產(chǎn)品的初推出到第二日的滿街同質(zhì)化;從出廠即不管即推卸到現(xiàn)今的服務(wù)仍然三不管。高度的同質(zhì)、高度的仿真與赤裸裸的價(jià)格競爭,無疑成為鋼木門行業(yè)健康向前發(fā)展的阻力。
鋼木門行業(yè)門檻低無規(guī)矩不方圓
由于行業(yè)進(jìn)入門檻低,過去幾年尚無行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)予以規(guī)范,全國各地出現(xiàn)了大批鋼木門生產(chǎn)廠家,河南與永康成為鋼木門全國的主要產(chǎn)地。特別是金融危機(jī)后的材料成本降低,許多在2008年關(guān)掉的廠家乘勢(shì)“復(fù)活”,一夜之間,永康大街小巷鋼木門戶外廣告牌遍地開花。
不可否認(rèn),鋼木門市場蛋糕尚未確立,整個(gè)行業(yè)是一個(gè)逐步從認(rèn)知到接受再到購買的發(fā)展過程,產(chǎn)品生命周期正處于市場成長階段,離成熟階段還有2-3年的時(shí)間。如此的行業(yè),可謂是當(dāng)前中國市場上的朝陽產(chǎn)業(yè)與朝陽事業(yè)。可謂前途一片光明。
價(jià)格競爭形成惡性循環(huán)
事實(shí)上,上游生產(chǎn)企業(yè)絞盡腦汁、花空心思來快速搶占市場。90%以上的企業(yè)使用的唯一殺手锏就是價(jià)格。從2009年年初至今,鋼木門市場價(jià)格整體下浮了100元左右,成本卻變動(dòng)不大。因此,鋼板從最初的05板到后面一些企業(yè)推出的04板,發(fā)展到現(xiàn)在推出03板,給鋼木門市場造成了極壞的負(fù)面影響,特別是在無國家標(biāo)準(zhǔn)、無行業(yè)協(xié)會(huì)下予以規(guī)范市場行為,依靠幾個(gè)具備超前理念意識(shí)之企業(yè)來規(guī)范市場,引導(dǎo)行業(yè)良性發(fā)展,作出的貢獻(xiàn)有如杯水車薪,心有余而力不足。
創(chuàng)新力薄弱缺乏持續(xù)動(dòng)力
創(chuàng)新力薄弱,特別是永康模仿力超強(qiáng)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境下誕生的企業(yè),無論從產(chǎn)品創(chuàng)新還是營銷創(chuàng)新,和廣東運(yùn)作成熟的建材產(chǎn)品相比,還有數(shù)年的差距。一個(gè)沒有良好的品牌培育環(huán)境、沒有將產(chǎn)品創(chuàng)新放在首位的產(chǎn)品開發(fā)意識(shí),加上一味地快速模仿復(fù)制,嚴(yán)重打擊了以創(chuàng)新作為企業(yè)生命的某些企業(yè)的積極性。
行業(yè)整體素質(zhì)有待提高
鋼木門產(chǎn)品特性由于為非標(biāo)定制產(chǎn)品,受制于生產(chǎn)過程中人員素質(zhì)、企業(yè)管理、服務(wù)模式等要素。因此,鋼木門產(chǎn)品作為特殊半成品,在安裝完工前的每一道環(huán)節(jié)都直接影響到產(chǎn)品的交貨質(zhì)量;對(duì)于鋼木門企業(yè)的要求就不僅僅局限于產(chǎn)品本身,還要求其服務(wù)模式與服務(wù)質(zhì)量。
當(dāng)前,鋼木門市場亂象橫生,競爭的核心焦點(diǎn)集中在價(jià)格上。為了價(jià)格,而不惜成本甚至降低成本來拓展市場的現(xiàn)狀已經(jīng)成為市場的主流,最終或?qū)?dǎo)致鋼木門產(chǎn)品被市場拋棄,全行業(yè)都應(yīng)該進(jìn)行反思,找到行業(yè)新的發(fā)展支撐點(diǎn),鋼木門才能更好更快地發(fā)展。