無(wú)論是12月2日搜房的發(fā)展年會(huì)，還是12月11日的新浪創(chuàng)新峰會(huì)，與往年相比參加的人數(shù)不少，熱鬧程度不減，最大的變化是大佬不見(jiàn)了蹤影，紛紛躲著“貓冬”了，即使以前那些愛(ài)出風(fēng)頭的、愛(ài)放大炮的、愛(ài)發(fā)高論的，也不再出現(xiàn)，使得年度家居盛會(huì)頗有些凄涼之感。于是有人驚呼：2012年不是地球的末日，卻是家居行業(yè)的末日!
　　
　　說(shuō)好，是騙自己，實(shí)在是不好;說(shuō)不好，是害自己，讓人知道不好更不好。這是大多數(shù)家居老板不上論壇的真實(shí)心態(tài)。躲起來(lái)，讓人眼不見(jiàn)心不煩，也避免了口舌之禍。即使上了臺(tái)面，說(shuō)的也多是口是心非。一位負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)的某地板品牌老總，在臺(tái)上大談特談發(fā)展與創(chuàng)新，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展信心百倍，對(duì)于未來(lái)的前景極度看好，說(shuō)到激動(dòng)處，手亂舞、身體亂旋、唾沫亂飛，可是下臺(tái)后，說(shuō)起企業(yè)的真實(shí)情況時(shí)，卻是一臉的慚愧：一年中關(guān)了6家店，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)帶著團(tuán)隊(duì)跑了，企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)缺乏后勁，瀕臨虧損邊緣。這樣的場(chǎng)景，在年末的各種論壇上并不是個(gè)案。
　　
　　事實(shí)上，房產(chǎn)調(diào)控對(duì)每個(gè)家居企業(yè)的影響是相同的，但不同企業(yè)的景況卻并不相同。當(dāng)一個(gè)個(gè)企業(yè)都面臨著業(yè)績(jī)下滑束手無(wú)策之時(shí)，總有那么些企業(yè)走得很穩(wěn)，比如，2011年在北京市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了20%以上的增長(zhǎng);業(yè)之峰裝飾、，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)同樣超過(guò)30%;久盛地板，向壁紙領(lǐng)域伸進(jìn)一只腳，也實(shí)現(xiàn)了20%以上的增長(zhǎng)……這些企業(yè)的逆市飛揚(yáng)，驗(yàn)證了一句行業(yè)流行語(yǔ)：只有不景氣的企業(yè)，沒(méi)有不景氣的行業(yè);有失敗的干將，也就有勝利的英雄。
　　
　　上游房產(chǎn)調(diào)控政策并無(wú)松動(dòng)的跡象，2012年家居行業(yè)面臨空前的挑戰(zhàn)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是挑戰(zhàn)，也更是機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)10多年的迅猛發(fā)展，家居行業(yè)的各領(lǐng)域都明顯存在過(guò)剩現(xiàn)象。在市場(chǎng)極其紅火之時(shí)，大家都有飯吃，并不顯本事;當(dāng)市場(chǎng)需求萎縮之時(shí)，個(gè)別企業(yè)吃不上飯，也是在所難免。越在市場(chǎng)低迷的形勢(shì)下，越考驗(yàn)企業(yè)的應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力、營(yíng)銷(xiāo)能力和整合能力。誰(shuí)能跨過(guò)這道坎，迎來(lái)的必然是艷陽(yáng)天。
　　
　　家居行業(yè)有沒(méi)有泡沫?答案眾說(shuō)紛紜。一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，僅僅在北京，在過(guò)去的5年里增加的賣(mài)場(chǎng)面積就在100萬(wàn)平方米以上，多了還是少了?不是某個(gè)權(quán)威人士說(shuō)了算的，市場(chǎng)自有反饋。年末之際，一些品牌在撤店、一些經(jīng)銷(xiāo)商在放棄、一些賣(mài)場(chǎng)在空?qǐng)觯C(jī)正漸漸地走近，洗牌跡象開(kāi)始閃現(xiàn)。2012年洗掉一大批難以適應(yīng)變化的企業(yè)，并不是危言聳聽(tīng)，但人們美化家園的需求會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈，消費(fèi)永遠(yuǎn)不會(huì)消失，家居行業(yè)經(jīng)受過(guò)2012的洗禮，會(huì)更加清新爽潔。末日只屬于一些企業(yè)，與這個(gè)行業(yè)無(wú)關(guān)。