【門窗幕墻網(wǎng)】在FC中國門窗幕墻博覽會上，門窗幕墻網(wǎng)作為特邀媒體，對展會現(xiàn)場的企業(yè)進行了視頻專訪。我們非常榮幸的邀請到了瑞明門窗系統(tǒng)的董事長董呈明接受門窗幕墻網(wǎng)記者的訪問。

記者：董總您好，自從習(xí)近平主席首次闡述“新常態(tài)”以來，“新常態(tài)”成為了一種不可逆的趨勢。在新常態(tài)下，經(jīng)濟從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化提升，創(chuàng)新更是替代要素、投資成為經(jīng)濟增長的一個重要驅(qū)動力。那么在這樣的新常態(tài)下，中小型門窗企業(yè)是如何生存與發(fā)展的，商業(yè)模式是怎樣的？請您簡單談?wù)勀挠^點。

董呈明：你好，這個問題問的非常好。現(xiàn)在新常態(tài)呢是一個比較熱門的詞，它不是一個很簡單的概念。對我們生活的影響，特別是對我們企業(yè)，尤其是對中小型門窗企業(yè)的發(fā)展是一個很大的影響。那么它的背景是什么？就像你剛才所說的，中國的經(jīng)濟、GDP在非常快的往下降，今年剛剛上一個季度統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示我國的GDP增速已經(jīng)低于6.9%了，真正的發(fā)展可能還要低，比如今年我們中國的用電量增長幅度只有3%左右，說明還是有很大影響的。

經(jīng)濟增長慢了之后，我們的用工啊，老百姓的收入就會下降，那么購買力也就隨之下降，就導(dǎo)致房產(chǎn)的銷售就會成為很大的問題。我們最近統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示房產(chǎn)的去化周期已經(jīng)變成了25個月，簡言之就是我們的房地產(chǎn)現(xiàn)在開始不造房子要經(jīng)過25個月也就是兩年才能賣的完，這么一個現(xiàn)狀。所以這么長的周期就導(dǎo)致了我們房地產(chǎn)商的資金會非常的緊張，都壓在庫存里面無法銷售，資金緊張就等于付給我們的合作伙伴，類似于我們這種的建筑商、材料商、門窗企業(yè)的資金會有非常大的缺口，現(xiàn)狀都如此了。何況我們還有一個大背景，就是我們整個全球現(xiàn)金的流向，由于美國的政策變化——預(yù)期加息，實際上我們中國的現(xiàn)金在流出中國，流向美國，導(dǎo)致我們的市場流動性會更差，以后我們的房地產(chǎn)、公司企業(yè)、銀行的錢會越來越少，這也是我們面臨的一個現(xiàn)狀。

總結(jié)一下就是，一個我們?nèi)卞X，另一個就是我們?nèi)被睿裁唇腥被钅兀褪怯捎诜康禺a(chǎn)商的去化周期長，沒有錢投資就會下降，這就導(dǎo)致新開盤的項目就少了，設(shè)計院是引導(dǎo)性的，今年與去年相比我們設(shè)計院所拿到的設(shè)計業(yè)務(wù)下降了將近40%，這也就意味著我們門窗企業(yè)未來的訂單會少40%，這對中小門窗企業(yè)來說是一個非常嚴(yán)峻的考驗，在這種好時候要怎么做？我們要思考以下兩點：第一，怎么在訂單下降的時候拿到訂單；第二，解決資金問題。