2016年9月9日，由中國建筑金屬結構協會鋁門窗幕墻委員會主辦的“2016全國鋁門窗幕墻行業轉型與青年企業家傳承沙龍”在深圳大梅沙京基喜來登酒店隆重舉行。中國建筑金屬結構協會副秘書長黃圻發表了題為《我國鋁合金門窗幕墻行業傳承》的精彩演講。中國幕墻網將演講內容整理成文，以饗讀者。注：未經許可，嚴禁轉載！
中國建筑金屬結構協會副秘書長 黃圻
我國鋁合金門窗幕墻行業發展歷史
2013年中國建筑金屬結構協會鋁門窗幕墻委員會成立20周年，我們委員會組織拍了一部短片，簡要敘述了我國鋁合金門窗行業從無到有，從小到大的發展歷程。
我國鋁合金門窗行業從無到有從小到大
中國改革開放35年，伴隨著我國鋁合金門窗、建筑幕墻行業發展35年。
這35年，是波瀾壯闊的35年，在世界門窗幕墻產業發展史上是非常罕見。35年前我們國家沒有建筑幕墻工程，人們對鋁合金門窗幾乎是一無所知。短短35年，我們已經成為世界最大的門窗幕墻生產國和使用國。
這35年，是熱血奉獻的35年，是民族工業曲折發展中頑強奮進的35年。一個國家勤勞善良、充滿智慧的門窗幕墻人，他們孜孜不倦、奮發圖強、勇于創新，為這個行業的進步發展做出了不懈的努力和不可磨滅的貢獻。
僅僅35年，我們走出了一條從學習、到消化吸收、到自主創新完成超越的偉大道路。
鋁門窗行業四十年的發展鑄就輝煌。
我國鋁門窗幕墻行業從無到有，發展迅速，短短35年，一躍成為全世界最大的鋁門窗幕墻的生產國和使用國家，年生產鋁合金門窗3億平方米、建筑幕墻9000萬平方米，年消耗建筑鋁型材1250萬噸。制作鋁合金門窗幕墻的材料，鋁合金型材、玻璃、五金配件、密封材料等，從原來全部依賴進口，到現在自給自足，部分企業開始出口。
我們的門窗產品出口到東南亞、澳洲，建筑幕墻工程已經做到了國外，包括：港澳、中東地區、俄羅斯、歐美等經濟發達國家。
2016年擠壓鋁型材1600萬噸，其中建筑鋁型材1200萬噸。
(一)我國早年的鋁合金門窗幕墻產業集群的形成
門窗幕墻行業的民營企業的開始，最早鋁門窗幕墻行業民因企業開始的時間、地點、企業、已經無從無從考證。
解放以后最早的門窗企業都是國有的:
鋼門窗企業：北京鋼窗廠、上海鋼窗廠、上海玻璃機械廠、
鋁門窗企業：沈陽黎明鋁窗廠、沈飛鋁窗、西飛鋁窗廠、
鋁型材廠：東北輕金屬加工廠、華北鋁廠，西南鋁廠、北京鋁材廠
(二)鋁門窗幕墻行業民營企業的興起
1984年前后，逐步有一些集體企業，鄉鎮企業開始逐步向國有企業學習，建立聯營合作模式，請國有企業退休人員做技術指導，生產鋼門窗和鋁合金門窗。也由一些私人成立小工廠，聘請國有退休人員生產鋁合金門窗。
通過這樣的成長模式，促成了我國早年的鋁合金門窗幕墻產業集群的形成：
A、以大型企業為核心的產業鏈：
大型軍工企業附近的產業鏈:沈陽黎明、西安飛機公司、沈陽飛機公司。
B、大型國有和集體企業形成的產業鏈：
北京鋼窗廠、上海鋼窗廠、濰坊門窗公司
C、逐步形成了以經濟貿易為主體，形成的鋁門窗生產加工區域：
廣東，以佛山為核心覆蓋南海、順德、深圳、中山的鋁型材、門窗配件、密封膠生產的產業鏈。
以上海為核心、覆蓋蘇州、無錫、江陰，以鋼鋁門窗生產為核心形成的產業鏈。
關于我們行業的企業傳承發展，一直以來就有個疑問“我國鋁合金門窗幕墻行業傳承很重要么”?
我們不妨從兩類數據中來尋找答案：
(1)年齡：企業傳承開始緊迫;不少老板已經60歲以上，不少民營企業的接班人已經開始進入角色。
(2)我國鋁合金門窗幕墻及配套企業的家族企業和民營企業的占有率：
鋁合金門窗企業：95.2%
建筑幕墻企業：98.4%
建筑鋁型材企業：99.1%
門窗配件企業：100%
建筑密封膠企業：99%
機械設備企業：100%
我們行業的家族企業和民營企業的傳承問題已經十分重要了。
企業傳承已經成為當今的現實問題，是經過幾十年的發展和延伸。那么，主要的問題是哪些呢?
1. 我國的民營企業或家族企業歷史不過30多年，過去幾十年幾百年的家族企業已經蕩然無存，在解放以后被徹底改造了。新的個體企業、民營企業都是在改革開放以后產生的。
2. 有研究表明，中國的民營企業的平均壽命為7.5年。首部《中國民營企業研究報告》，全國每年有15萬家民營企業注冊，又有10萬家企業倒閉，有60%的民營企業5年內破產，有85%的民營企業10年內死亡。
3. 我們的鋁門窗幕墻行業接近98.5%以上的企業是民營企業，經歷過35年的發展，企業發展是迅速的，第一批創業的企業的老板多數已經60-75歲之間，孩子已經25-35之間，接班問題，企業傳承，家族傳承已成現實。
4. 新一代的子女多數都受過良好的教育，很多有國外留學的經歷，接受新生事物快，互聯網思維。但是，據我們和老一輩人的交談和聊天中感覺到，對下一代接班人，還沒有得到充分的肯定，總覺得還欠點火候。
沙龍現場
結合我國鋁合金門窗幕墻行業的當前形勢：
(1)中國經濟已經進入結構性調整階段。
經濟新常態，結構性調整將作為常態，中央經濟工作會議提出的去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，有很大一部分政策是跟我們建筑門窗幕墻行業有關聯的。大家期望在2016年里，政府的供給側改革能夠拉動建筑業和制造行業性變革。2016年是建筑行業陣痛的一年，門窗幕墻行業調結構、去產能的開始，也是國家推進創新驅動的開始。
(2)門窗幕墻行業過去是需求側，企業追求數量、靠廉價競爭、趕工期、產品質劣價低。
供給側改革，企業質量提升，產品優質優價，老板姓有更多的選擇權。
對當前建筑鋁門窗幕墻行業企業傳承的寄語
改革開放政策，為我們建筑行業的民營企業創造了發展的大好時機。
上一輩人，依靠不懈努力的精神，勤勞吃苦的干勁，開創了鋁合金門窗和建筑幕墻的大好局面。
行業歷經35年的發展，企業歷經35年的變化，當前正處在經濟結構調整時期，改革正當時。
行業需要變革，企業需要創新，家族需要接班。
未來永遠是留給年輕人的，希望寄托在你們身上。
