國際金融風暴和中國房地產市場的不確定性給09年中國門窗行業的快速發展帶來些影響，眾多業內人士表示，由于大環境的影響致使企業的增長速度也放緩。 成立于2000年的佛山市佳潔斯門業有限公司，從2000年至2008年公司資產總額增長4.5倍，以年銷售增長超過50%的速度發展。當2008年金融危機蔓延到中國各行各業時，佳潔斯預見性地進行了產品結構調整，從而避開了金融風暴給企業帶來的影響。逆勢情況下，佳潔斯化險為機，現在加盟經銷商達500多家，市場占有率日漸增大。原因何在? 善于前瞻性分析 做好產品有兩層含義，一層含義是做質量好的產品，另外一層含義是把產品做好，這就要求企業首先要為產品定好位。市場是龐大的，不可能由一個企業獨占，我們需要考慮的是，如何發揮企業自身優勢，做好自己的產品。 任何情況下都不主張拿自己的弱項同對方的強項爭奪市場。所以，在這一點上，企業要充分地認識到自已的產品在這個市場中的定位， 盡可能找準方向，給產品定好位，把產品做好。佳潔斯之所以能在大環境不好的情況下，逆境而上，化險為機，主要得益于公司決策層前瞻性地分析了市場，從而及時有效地進行了產品結構的調整，成功規避了金融危機波及的影響。 主動尋求機遇 "危機來了，并不可怕，可怕的是面對危機，措手無策。"縱觀各類成功人士和企業的發展歷史，在危機中發展起來的企業比比皆是。17歲開始做塑料花、塑料玩具推銷員的李嘉誠真正在事業上突破是在低迷的地產股市中，找到了機遇。他發現了陷于困境中的九龍倉舊址的地產開發所帶來的商機，從而為他成為全球十大富豪奠定了堅實的基礎。大多數人的危機，成就了少部分人的商機，這需要大家用心去發現，以一個好的心態極積去面對危機。事實證明，危機中蘊藏著無限的成功機會。佳潔斯與其他>其他>其他企業一樣，同時生存在相同的大環境下，之所以在危機面前能逆勢而上，就得益于決策層在危機面前不等不靠，知難而上。 為產品增加附加值 增加產品的附加值有兩種途徑：一是增加產品的科技含量，另一個就是提升產品的品牌知名度，打造品牌價值?，F在眾多企業越來越關注品牌的力量，無論是鋁門品牌，還是品牌，品牌產品和非品牌產品時刻體現出不同。這次金融風暴受到影響最大的就是那些外貿OEM企業。而有些自主品牌的企業在這個過程中，市場占有率不降反升。品牌在這個時候充分體現其力量。 早些年，佳潔斯致力于廠房基礎建設,寬敞明亮的生產環境,整潔有序的生產流程,先進的生產設備是生產優質產品的前提;不斷創新開發符合市場需求的新產品，給企業注入更強的競爭力;并率先在行業中透過公司文化、藝術、把企業精神及經營理論融于產品和市場活動中，在市場逆勢中塑造一個優越的品牌形象。今年3月，佳潔斯聘請港臺著名武打巨星楊麗菁小姐成為企業形象代言人，促使"佳潔斯"品牌效應的不斷提升。 逆向思維開拓市場 面對危機，不能畏難，更不能寄希望于上天賜予機會，任何事都需要自己去做。今年3月，在"2009第八屆(北京)中國國際門業展覽會"上，該公司作為為數不多的鋁門窗參展企業，吸引眾多國內外參觀商和同行的高度關注。展會期間不僅成功簽約多家加盟商，就連展示的樣板產品也銷售一空。如此好的推廣效果，為佳潔斯產品布局華北、東北市場起到了推波助瀾的作用，也增強了他們網絡全國市場的信心。