中國木材流通協會專業委員會秘書長王永林用"三駕馬車"形容木門 產品的銷路：零售市場、工程和出口。近幾年，國際、國內市場不斷對木材制品進出口交易進行限制和調整，企業利潤迅速削減，做不好國內零售市場的企業會很快失去優勢，在目前金融危機等不利條件下，品牌化 運作已經刻不容緩。 在前不久召開的"2009中國木門未來發展論壇"上，業內專家和企業家對中國木門企業如何樹立品牌進行了深入探討和研究：必須要對企業自身綜合實力做一個科學正確的評估和定位，既防止盲目決策引起的盲目擴張，同時也要充滿信心，要做到有的放矢，樹立品牌意識;要對目標市場進行廣泛深入的充分調研，必須弄清市場的需求信息、消費習性，形成自己的品牌優勢;加強品質控制，提高服務質量，用品質培育市場，用服務維護網絡，質量和服務才是企業在市場賴以生存的基礎;加強品牌的對外影響力，把簡單的對外貿易升華成一種長期的貿易戰略合作，建立起長效的貿易平臺，使中國木門企業走出國門。 點評：品牌化是行業興盛強大的集成方向，大浪淘沙，只有堅持品牌化才能盡顯英雄本色。
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