經濟危機來，中國門窗業(yè)遭遇挑戰(zhàn)。經濟危機為門窗業(yè)帶來的并非只是萎縮的市場，還有全面的行業(yè)洗牌。這場危機中，門窗行業(yè)一直以來積攢的問題都像一個個定時炸彈一樣瞬時爆發(fā)，我們發(fā)現(xiàn)：中國門窗業(yè)存在如此多的問題！危機對于任何企業(yè)來說都是一種磨難，是被動接受還是主動改變？答案當然是后者。當我們成功挨過改革的陣痛，中國門窗業(yè)必將會迎來更加光明的未來。 目前，中國門窗市場還存在著較多的問題 其一，"山寨"現(xiàn)象較為嚴重 在中國門窗市場，"模仿者"要遠遠多于"創(chuàng)造者"，很多企業(yè)"內力"較弱。山寨產品雖然外觀上與真品極為相似，但實際上在品質、工藝上還存在很大差距。平日里山寨企業(yè)靠模仿明星產品度日，但當危機來臨時這些沒有一絲"內功"的企業(yè)第一時間被市場淘汰。 當前市場上門窗產品的"同質化"現(xiàn)象仍然十分嚴重，極少有企業(yè)擁有領先行業(yè)的門窗技術，極少有企業(yè)擁有其他>其他>其他廠家所不能模仿的門窗產品。也正因如此，中國門窗市場上缺少真正的行業(yè)領跑者，中國門窗業(yè)的大旗還無人來扛。 面對這一現(xiàn)象，實力較為雄厚的門窗企業(yè)應加快新品研發(fā)的速度，爭取始終走在行業(yè)前端。這樣對內可以占得更多的市場機會，對外可以提升中國門窗的整體實力，為中國門窗業(yè)在世界門窗業(yè)競爭中爭得一席之地。中小企業(yè)也應盡己所能生產出質量過硬、有一定特色的門窗產品，在行業(yè)洗牌中存活下來。 其二，門窗企業(yè)尚未找到最有效的營銷之路 在經濟危機中，銷售才是硬道理。怎樣才能把產品賣出去？做深渠道營銷是門窗業(yè)的共識，但如何做一時間眾說紛紜。在眾多的營銷方法中，筆者認為網絡營銷不失為一種最為經濟的營銷手段，但網絡營銷不是萬用藥，企業(yè)不可過度依賴。 鋁合金門窗業(yè) 近年來，我國大型建筑能源浪費的問題越來越受重視，據息，我國不節(jié)能建筑達到85%，而其中有50%是通過門窗問題造成的。在越來越講究能源節(jié)約的今日，門窗節(jié)能問題已不容忽視。比較市場上的門窗材料，鋁合金密閉性能較好，可以有效地減少能源的浪費，達到節(jié)能的目的。此外，鋁型材、尤其是節(jié)能環(huán)保的鋁型材耐火性高、熔點高、且在客觀上被認為燃燒時沒有有害氣體放出。因此不難得出，鋁合金門窗也是有優(yōu)勢的，如果能好好利用將會有大有作為。 此前，我國的鋁合金門窗企業(yè)多為產品的"生產者"而非"創(chuàng)造者"，近年來這種情況有所好轉，越來越多的企業(yè)意識到做行業(yè)的跟隨者總有死亡的一天。創(chuàng)品牌的思路在很多企業(yè)的路線中逐步清晰。雖然很多企業(yè)已經有所動作，但面對危機，鋁合金門窗企業(yè)在品牌建設的道路上還需加快腳步。 除此之外，新技術研發(fā)也是鋁合金門窗面對的不小課題。早前隨著塑料門窗業(yè)的興起，鋁合金門窗遭遇到不小挑戰(zhàn)。近年來兩者之間的差距有縮小的趨勢，鋁合金門窗要繼續(xù)堅持不懈地創(chuàng)新研發(fā)，才能不被廣大消費者所拋棄。 此前，我國的鋁合金門窗企業(yè)多為產品的"生產者"而非"創(chuàng)造者"，近年來這種情況有所好轉，越來越多的企業(yè)意識到做行業(yè)的跟隨者總有死亡的一天。創(chuàng)品牌的思路在很多企業(yè)的路線中逐步清晰。雖然很多企業(yè)已經有所動作，但面對危機，鋁合金門窗企業(yè)在品牌建設的道路上還需加快腳步。 除此之外，新技術研發(fā)也是鋁合金門窗面對的不小課題。早前隨著塑料門窗業(yè)的興起，鋁合金門窗遭遇到不小挑戰(zhàn)。近年來兩者之間的差距有縮小的趨勢，鋁合金門窗要繼續(xù)堅持不懈地創(chuàng)新研發(fā)，才能不被廣大消費者所拋棄。 目前，市場較為混亂，在這種時候，誰能先突出自我，誰就能搶得市場贏得先機。為此，木門企業(yè)應做好以下兩點 第一，品牌建設不能放松。木門市場仍是群雄爭霸的情況，真正的行業(yè)霸主尚未出現(xiàn)。在此背景下，品牌建設是當下許多企業(yè)的主要任務。品牌建設的核心是"差異化"，要有鮮明的企業(yè)形象，讓人們在提起這一品牌時頭腦中馬上反映出其不同于其他同類產品的產品特征，這樣才能被消費者記住、接受。在危機面前，豎起品牌大旗的木門企業(yè)會獲得更大的生存空間、更易存活。 第二，更大的運用網絡營銷降低成本，擴大市場。 隨著網絡的普及，網絡營銷被越來越多的應用。在危機面前，網絡營銷因其相對低廉的成本和較大的影響范圍而被視為門窗業(yè)的救市法寶。木門市場品牌多競爭激烈，網絡營銷不失為門企競爭的"秘密武器"。網絡營銷固然有一萬個好，也需要門企做精做深才能起到明顯的效果，如果只是膚淺的認為只要是在網上賣產品就可以應對危機那就大錯特錯了。 塑料門窗業(yè) 塑料門窗是采用U-PVC塑料型材制作而成的門窗。具有良好的保溫性和氣密性，是節(jié)能型門窗材料的首選。國家"十一五"規(guī)劃提出全國能耗降低20%的目標，建筑節(jié)能成為降低能耗的一項重要措施，而塑料門窗是國家重點推廣的節(jié)能化學建材。照此看來，塑料門窗應有著光明的前景，但事實并非如此。中國塑料門窗企業(yè)營銷多采用"價格戰(zhàn)"，現(xiàn)在看來這種策略并不成功。長期的低價策略雖然讓個別企業(yè)也許取得了短期的勝利，但卻以整個行業(yè)的停滯不前為代價。激烈的惡性競爭致使塑料門窗業(yè)產能過剩、新品研發(fā)過緩，曾遠遠落后的鋁合金門窗已逐步縮小了同塑料門窗的差距。 面對此種市場狀況，塑料門窗應停止惡性價格戰(zhàn)，營造一個良好的市場環(huán)境。在此基礎上大力開展新品研發(fā)，增強行業(yè)競爭力，不斷鞏固自身的地位。在其他行業(yè)不斷向前之時停滯就等于倒退，塑料門窗與同為節(jié)能環(huán)保的鋁合金門窗相比本有著不小的優(yōu)勢，但近年來當鋁合金門窗不斷創(chuàng)新之時塑料門窗卻缺乏相應動作，致使地位岌岌可危，為此，塑料門窗企業(yè)應有強烈危機感，在品牌創(chuàng)新的道路上大步向前。 遭遇行業(yè)洗牌并非是壞事，一場經濟危機讓門窗業(yè)的問題全都暴露出來。在危機面前眾門企應冷靜應對、積極思考，借此機會深入思考企業(yè)今后的發(fā)展之路。