當前全國大大小小企業約1萬余家，具備一定規模、以機械化生產為主的3000多家木門企業，并且催生了六大產業集群：一是大京津地區，包括北京、天津、河北、山東，其中最典型的代表企業是北木、博亮、卡爾凱旋、TATA、萬家園；其次是東北地區，包括黑龍江、遼寧、吉林；三是泛珠三角地區，包括廣東、福建，代表企業有宜華木業、潤成創展、東威利；四是長三角地區，包括上海、浙江和江蘇；五是西北地區，包括山西、陜西，代表企業有山西的孟氏、泰亨；最后是西南地區，有四川、重慶，代表品牌有美心、千川。
產業集群是木門市場發展過程中的必然現象，但產業集群各地發展的程度的確有很大的差別，天津金朵爾木業的袁總就認為天津木門產業集群的程度相對其他的區域嚴重滯后，袁總認為在全國木門行業品牌快速塑造發展環境下，天津缺乏典型的代表企業這和天津經濟的快速發展，今年上半年GDP甚至達到16.2%，極其不對稱；天津木門企業歷年參加木門展會相對于其他地區的規模偏小和數量偏少，還包括已經有很多區域的企業組團參加展會；另外就是服務性的行業組織缺乏，不能形成產業集群品牌效應，譬如中國木材流通委員會授予浙江省衢州江山市'中國木門之都'榮譽稱號；'中國套裝門之都'重慶；成都工業港門業基地等這些區域都已經形成典型的產業集群品牌效應惠及該區域的木門企業。
輔助的企業發展的行業組織的誕生也是產業集群效應的另外的一個重要特征，西南有四川木門協會、重慶木門協會；東北有遼寧家具協會木門專業委員會、黑龍江木門協會等；河北、湖北等也有相應的行業組織，但天津作為一個全國特大城市之一的城市卻缺乏相應的地方組織這也表明了天津木門行業產業集群滯后，對天津木門企業的發展產生不利的影響。
為什么天津木門行業的產業集群發展會滯后，天津金朵爾木業袁總認為有以下幾個原因：
首先，京津同處華北又是近鄰，從品牌塑造和信息處于不對稱競爭狀態，天津木門企業同北京木門企業競爭中處于劣勢。
其次，缺乏引導的市場競爭更多的體現在惡性的價格戰上，而且有愈演愈烈之勢，危害極大，甚至對今后一段時間都會產生嚴重影響。
再次，產品缺乏創新策略，品牌缺乏個性化。這些原因也造成天津木門在和其他區域品牌競爭中處于不利的位置。
天津金朵爾木業袁總認為產業集群可以提高了天津木門產業的整體競爭能力；可以加強集群內天津木門企業間的有效合作；產業集群也會增加天津木門企業的創新能力和促進企業增長；產業集群發揮了資源共享效應，有利于形成天津'區位品牌'在此袁總也呼吁天津木門同行業同仁們應該加強合作，特別是核心企業團結起來，形成行業中積極、健康的主流，爭取做到信息共享、及時交流、知己知彼，了解市場、了解行業發展，了解國內的與國外的情況，結成聯盟，摒棄劣質產品，使粗制濫造產品退出市場，達到凈化市場的目的。
