"五六年前的市場與今天的市場完全不同。早期的市場運作，借助媒體的宣傳就能達到很好的推廣效果。現在即便是宣傳效應擴大10倍甚至100倍，都不一定能達到預期目標"，千合內門的彭總如此感嘆現在做市場的艱難。
發展至今，鋁鈦合金門窗行業可謂群雄逐鹿，每個品牌都在尋求差異化經營以求在市場中站穩腳跟。
從 2009年注冊品牌到現在網點遍布100多個市、縣級城市，千合內門的迅速崛起難免讓業內側目。筆者在同彭總交流中了解到，千合內門的發展也是在不斷的探索中修正著方向，并找到了屬于自己的經營特色，最終贏得了市場的認可。
新品的開發為品牌發展提供后勁
"堅持開發新品，在沒有推出新產品的時候，堅持抓質量和服務"， 彭總用"兩手堅持"來概括千合內門的戰略，"在這個行業要做得長久，光靠跟著別人走會很累很被動，我們要排除別人的干擾，做出屬于自己的東西 。"
做比說的要難。不過，千合內門一直在踐行自己的信念。一方面，廣泛借助彭總在香港、深圳等沿海城市的朋友圈，了解時下最新的家居潮流資訊，用在新品的研發中；另一方面，千合內門擁有一支自己的研發團隊，他們不斷從的產品風格上尋找靈感，希望改變大眾對鋁鈦合金門窗風格單一的印象。
彭總同時也強調，鋁鈦合金門窗產品要真正做到差異化其實比較難，難在新的產品開發出來后，能否打動消費者，能否讓消費者買單，產品的合理性是否具備，而這些都是市場風險的表現。同時，鋁鈦合金門窗產品的創新還同步涉及到原材料商的配合，比如型材、或者等，可謂牽一發動全身，都需謹慎操作。
因此，千合內門著重在產品材質和工藝上做文章。在保證產品原材料的貨真價實基礎上，在成品的風格、展示效果等方面下功夫，通過組件搭配與組合讓人耳目一新。
