【門窗幕墻網】最近，家居五金及相關上市公司先后發布了年度整體運營情況。記者抓取了31+2家（涉及五金廚電業務的美的集團、海爾智家不做詳細統計，僅作參考）家居五金及相關上市公司的年度報告，通過歸納對比的方式提煉共性，尋找差異，并借此探尋目前市場的走向與未來的趨勢。
2022年年度，28家上市公司實現盈利，其中歸母凈利潤超10億元的分別為北新建材（31.36億元）、歐派家居（26.88億元）、蘇泊爾（20.68億元）、老板電器（15.72億元）、巨星科技（14.20億元）。實現凈利增長的共17家，其中長青集團（139.70%）、頂固集創（129.08%）、皮阿諾（121.08%）、盾安環境（106.98%）、萬和電氣（53.53%）、哈爾斯（51.96%）、飛科電器（28.45%）、建霖家居（21.72%）、老板電器（18.07%）、巨星科技（11.78%）、愛仕達（11.05%）、偉星股份（8.97%）、蘇泊爾（6.36%）、志邦家居（6.17%）、通潤裝備（3.59%）、歐派家居（0.86%）、億田智能（0.08%）。
數據顯示，2022年五金及相關上市公司因新冠疫情反復、房地產行業大幅下行以及原材料價格同比仍屬于高位狀態，生產成本上升等重大不利因素影響，多家企業營收同比下降。但是在各種不利因素下還是有部分企業實現凈利潤的大幅增長，如長青集團財報顯示，凈利潤同比增長139.7%、頂固集團凈利潤同比增長129.08%、皮阿諾凈利潤同比增長121.08%、盾安環境凈利潤同比增長106.98%、萬和電氣凈利潤同比增長53.53%、哈爾斯凈利潤同比增長51.96%。
通過對各企業年中報告公開資料的整理，我們發現表現優異的企業在拓展渠道、促進數字化轉型、加快年輕化布局等方面均有突出表現，這也一定程度上為行業未來發展指明了方向。
加大新渠道布局
隨著宏觀經濟下行、行業競爭加劇以及新冠疫情反復等復雜外部環境影響，一些實體店鋪關閉或者電商平臺收縮了對線下門店的合作影響了企業營業收入。而獲得利潤增長的企業基本都拓展了銷售渠道，保證了銷售的快速恢復。
愛仕達繼續加大線下板塊新渠道布局，進一步夯實渠道下沉，實現經銷商業務滲透三四線市場。連鎖商超體系，增加品類進場，全方位滿足顧客的消費需求。
老板電器也把拓展渠道作為發展的重要戰略組成部分。老板電器渠道布局完整，形成線下零售、線上電商、精裝修工程為主的三大渠道以及海外渠道。
偉星股份努力開拓海內外市場。國內市場，偉星以服裝集散地重點省市為中心，設立了50多家銷售子、分公司和辦事處；國際市場，聚焦歐美源頭市場及以東南亞地區為代表的服裝加工區域，構建了輻射全球五十多個國家和地區的國際營銷和服務體系。2022年，偉星海外市場實現了22.56%的增長。
深挖消費者需求布局年輕化市場
品牌戰略是根據用戶需求來定位，當消費市場發生變化，90后、00后逐步成長為消費的生力軍時，品牌年輕化布局的目的就是延長產品或品牌的生命周期。企業積極采取年輕化戰略，深挖青年消費需求，這在各家上市公司的年報中也有所體現。
蘇泊爾通過對杯壺市場需求趨勢洞察，以年輕消費者偏好為本源，重點布局咖啡杯系列產品。2022年公司推出的保溫咖啡杯，集高顏值外觀、差異化健康材質、優秀杯身設計為一體，產品一經推出，銷售火爆，連續數月保溫杯品類銷售排名**。
2022年上半年萬和與熱門街舞競技綜藝《這！就是街舞》第五季促成合作，傳遞品牌的年輕化態度及形象，讓品牌更快更好走進年輕人的心里。
飛科電器圍繞年輕化定位推新，提高品牌調性。圍繞“時尚、簡約、科技”的產品設計理念，搭建多維產品創新矩陣，將產品創新95后化、00后化。
堅持技術創新加快“數智”制造
數字化已成為制造業發展的重要方向，家居五金企業也在積極尋求轉變，抓住數字經濟浪潮的發展趨勢。行業內眾多企業積極改造傳統產業，促進數字化轉型并取得了良好成績。
火星人為集成灶領域高研發投入企業，2022年研發投入超1億元，同比增長44.12%，是在集成灶四大上市企業中投入增長**的企業。
金牌廚柜持續在研產供銷等價值鏈進行數字化升級，在數字運營方面、數字營銷方面、數字供應鏈方面和虛擬空間建設方面，均實現了顯著的建設成果。同時，金牌廚柜通過1個鯤鷺云低代碼開發底座平臺，分別構建金店漲、管理、智能設計、干倉配和金功夫5個數字化工具，運用5+1全棧賦能，強化終端服務能力，優化經營管理和資源配置，讓經銷商有更多的時間和精力投入到銷售和客戶服務過程中去，實現降本增效、提升整體競爭力。
2022年，萬和電氣與華為終端簽訂了全屋智能合作備忘錄，布局智能化賽道，構建萬物互聯的全新消費場景。萬和電氣董事長兼總裁盧宇聰表示，目前，萬和正圍繞“1云.2N戰略”，增強萬和面向5G萬物互聯時代的智能制造、產品智能以及“全屋熱水”“智能廚房”“智能廚衛空間”等場景化方案解決能力。
哈爾斯自2021年開始圍繞“873”開展數字化轉型工作。在報告期內，分別實施了供應商關系管理系統SRM、客戶關系管理系統CRM、制造執行系統MES及產品研發系統PLM的建設和改造，實現了從商機到訂單再到回款的全業務鏈的打通與產供銷協同，和生產過程數字化管控的透明化管理。
隨著疫情防控政策的調整，市場的流動性和消費訴求進一步釋放，2023年家居五金行業將迎來新的發展機遇。
