【門窗幕墻網】6月25日，海南發展董事長王東陽、總經理馬珺、副總經理劉寶一行實地調研晶品公司，并就晶品公司承建的重點項目推進情況召開專題會議，晶品公司經營班子全體成員參加會議。
會上，晶品公司重點項目負責人匯報了項目進展情況，并就當前項目推進中面臨的問題做了精簡的匯報。隨后，晶品公司總經理劉卓然就重點項目推進中的園林、裝修等工作做了詳細匯報。
在聽取晶品公司的匯報后，王東陽就晶品公司承建重點項目的推進情況和下一步工作部署作出重要指示：
一、堅持問題導向，直面難題，拿出“超常手段”
當前晶品公司重點項目推進存在著部分堵點、痛點、難點，要求我們堅持問題導向，直面難題，解決問題。首先要正視和發現問題，必須以高度的自覺正視和發現問題才能找準解決難題的“靈丹妙藥”；其次要篩選和甄別問題，當前項目推進中存在的問題常常是復雜多變的，甚至會出現“牽一發而動全身”的情況，這要求我們堅持系統思維審視問題的復雜性，精準篩選出關鍵問題和重點難題；最后要分析和解決問題，堅持問題導向關鍵在于解決問題，針對當前的堵點、痛點、難點問題，結合項目推進實際情況，我們要拿出非常規力度，采取非常規手段，做出非常規效果，以實際行動解決當前項目推進中存在的問題。
二、貫穿辯證思維，分清主次，用好“關鍵抓手”
當前重點項目推進中存在著問題多、任務重、工期緊的實際情況，我們要將辯證思維貫穿到我們的每項工作中，具體問題具體分析，將繁瑣復雜的各類問題辯證系統地聯系起來，結合當前項目推進實際情況，劃分好主次，抓住主線和關鍵線路，多措并舉解決好項目推進中主要矛盾和矛盾的主要方面，并以此為重要抓手，逐個銷項地解決項目推進中的次要矛盾和矛盾的次要方面。
三、提高政治站位，找準定位，做出“國企擔當”
要提高政治站位，將項目建設進展融入到海南控股和海南發展前進的大方向中，狠抓項目建設工期，爭取按時按質完成建設目標，建設優質工程。同時要找準自身定位，作為項目總包單位要積極擔當，勇敢作為，既做好同業主單位溝通和結算工作，也做好對相關分包單位的管理工作。
四、發揚海控精神，艱苦奮斗，打造“精品項目”
在重點項目建設過程中，要弘揚“艱苦奮斗，追求卓越，服務海南”的海控精神，艱苦奮斗狠抓項目工期，追求卓越打造精品項目，服務海南建設自貿港新地標。
