【門窗幕墻網】日前，慕思股份和林氏家居先后公告重磅人士變動，家居行業知名明星職業經理人楊鑫和雷之冠前后腳離職。臨近年終，家居企業高管離職潮明顯加劇，僅僅10月份單月，便有超過10位頭部家居企業高管官宣離職，涉及帝歐家居、東鵬控股、菲林格爾家居、大亞圣象家居、米蘭之窗等企業。
帝歐家居公告董事會秘書辭職情況
這波持續了兩年多的人士動蕩潮，幾乎波及了包括定制、軟體、地板、瓷磚、衛浴、照明等幾乎所有細分賽道。
不完全統計，2023上半年86位家居高管變動，其中有56位高管離職；2022年185位家居高管職位變動，涉及159位高管辭任、26位高層換防。其中，不乏敏華控股馮國華、索菲亞劉志超、歐派家居劉軍、夢天家居屈凡軍、詩尼曼黃偉國等行業明星職業經理人。
離職潮背后，處于存量時代，在新渠道沖擊下，來到經營上下半場轉換拐點的泛家居產業進入新一輪調整期。
行業正經歷上下半場的轉換
今年，在原材料成本逐步回落和企業持續推進降本增效舉措下，家居行業整體盈利能力迎來修復，各企業之間仍有分化。
從2023年前三季度財報數據來看，54家上市家居企業數據顯示，前三季度34家企業營收同比增長，20家企業營收同比減少，且微增者多，大增者少；凈利潤方面，36家企業凈利潤同比增長，18家企業凈利潤同比減少。
部分企業業績急轉直下，比如，前三季度美克家居營業收入33.66億元，同比增長0.88%，歸屬于上市公司股東的凈虧損2.66億元，同比虧損擴大19.45%；前三季度好萊客實現營業收入16.27億元，比上年同期下降23.31%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.78億元，同比下降53.20%。
家居高管與業績強關聯，職業經理人背負了很大的業績指標壓力，業績不如預期，是引發離職是主要原因。
與此同時，2023年以來，因存在控制權穩定性不足、業績下滑等影響企業持續經營能力的問題，多家家居企業IPO終止。特別是繼證監會8月底宣布階段性收緊IPO節奏后，也有多家企業因未按時提交財務資料等原因被中止IPO審核。
“企業IPO受挫也是部分高管主動離職的原因之一。”一位家居企業高管表示，企業不能交出亮眼的業績成績單，IPO失敗，職業經理人也不能得到期望的財務回報，預期破滅。
渠道生態和競爭格局在演變
從增量時代到存量時代，從做蛋糕到分蛋糕，現階段，直播、電商等新興渠道、整裝渠道都與家居行業傳統經銷商渠道存在沖突加劇。
10月底，辛巴帶貨慕思床墊，原價1.5萬元的床墊，售價低于5000元，一場直播賣出10億元床墊。但是，因直播帶貨讓利太大，引起線下經銷商強烈不滿。
歐派布局整裝賽道，強調不與經銷商和裝企爭利。歐派家居董事長姚良松在業績說明會上曾明確表示，歐派無意做裝修，無意搶占渠道商利潤。正如他所言，最近幾年，整個家居行業的確存在競爭加劇的情況，行業的整體毛利率有所下滑，終端的價格戰也愈演愈烈，終端經銷商的承壓更是前端。
在業內人士看來，當整個泛家居行業告別跑馬圈地的野蠻擴張時代，家居企業都要面對渠道變革給傳統經營帶來的諸多挑戰。傳統渠道與新興渠道，有著不同的底層邏輯，不僅對職業經理人的能力提出了更高的要求，同時也加劇了企業的內部組織沖突。
“在應對此類沖突過程中，企業戰略層面的搖擺，會引發職業經理人的動蕩。同時，在解決沖突的過程中，解聘或者變更職業經理人的過程，也是企業探尋解題思路的過程。”上述人士指出，家居行業失速的同時，企業運營難度加大，跑馬圈地的時代結束，原先的行業增長邏輯不再，要求企業競爭力重構，同時也要求企業通過產品創新、渠道創新和運營模式創新等為企業發展注入新動力，由此給家居職業經理人提出了更高的要求，要求職業經理人不僅要有全局思維，更要與時俱進，在不能滿足企業轉型需求的情況下，被企業淘汰和被行業淘汰都是在所難免。
二代接班或企業控制權變更頻繁
一個被忽視的隱性原因是家居企業實控人變更也處在活躍期。
整個泛家居行業經歷了近30年的發展之后，初創一代家居人，普遍來到了新老交替的節點。除了顧家為代表的極少數，采用職業經理人管理模式，絕大多數家族企業，老板是企業最高決策者。
近年來，部分家居企業的創二代進入企業管理層，逐漸掌管公司核心業務。在二代接班的過程中，不可避免會出現或大或小的人事動蕩。
如某頭部地板品牌在二代接班的過程中，就引發了職業經理人的更新換代，新上任的高管任期不長，再次引發離職風波。
業內人士指出，在權力交接的過程中，企業創始人需要為接班人清障。二代接班之后，組建和磨合新團隊。
此外，企業控制權的變更也會引發人事劇變。今年上半年，紅星美凱龍董事一職就有10人發生變動。建發集團與紅星美凱龍完成股權交割之后，隨之而來的便是內部的一系列人員調整。
紅星美凱龍公告顯示，陳淑紅辭去非執行董事職務，車建芳辭去執行董事職務，郭丙合辭去副董事長及執行董事職務，蔣小忠辭去執行董事職務。與此同時，來自建發股份的鄭永達、王文懷、鄒少榮進入增補名單。2023年8月，建發股份董事長鄭永達獲任紅星美凱龍董事會＊＊，創始人車建新轉任總經理，兄弟車國興擔任公司副總經理。
“高管能給老板想要的市場結果，老板給高管想要的高薪與職業發展。”貴仁相助韓鋒認為雙方是交易關系，最終以商業結果為導向，沒有成績，一切都如夢幻泡影。
門窗行業成“就業”新方向
從離職家居高管的去向來看，門窗行業正在成為吸納明星職業經理人的主陣地。
阿爾卑斯門窗的殷達明、皇派門窗的劉軍，都是跨領域進入門窗行業的知名職業經理人；原敏華控股副總裁吳永康、原慕思高管江濤入職億合門窗，分別任副董事長、總裁，與董事長曾奎組成億合門窗三劍客，也引發行業關注。
其背后是相較其他賽道，門窗仍處在高速發展期。優居研究院《2022中國定制門窗行業發展趨勢研究報告》披露的數據顯示，新房市場與二手房翻新市場為門窗行業釋放了大量潛在需求，全國潛在門窗需求約3.4億平方米，門窗行業市場規模達1.2萬億。其中，僅舊窗換新的部分，國內每年有超過6000億元人民幣的市場容量。
分析人士指出，當家居行業越來越內卷，定制門窗行業依舊是充滿想象空間的藍海賽道，同時也是家居產業資本逐鹿最后一塊萬億蛋糕。隨著更多明星職業經理人入局門窗行業，品類加速成長，行業競爭格局或將重塑。
“企業經營是一場持久戰，不管是企業創始人，還是職業經理人，都需要具備長遠的眼光和謀略，做好掌舵人，才能領導企業這艘大船在變革大潮中穩穩向前行駛。”行業分析人士指出，對于企業而言，家居高管離職有利有弊——利的維度在于，高管的更迭，是企業加快轉型步伐和企業發展最優解的一條捷徑。但是在這個過程中，如果企業急功近利，往往適得其反。弊的一面，是不利于企業戰略的延續性，是企業運營的穩定性，一朝天子一朝臣，上任三把火，往往會讓企業元氣大傷。
行業走向產業融合新階段，跨賽道跨企業的高管流動，有利于職業經理人的成長和成熟。
企業高管等定制等高維陣地向門窗等新型賽道的流動，有助于新品類賽道的快速成長。同時，也有助于家居企業弱化家族特征，通過建立和健全職業經理人制度，為企業迎來更為長久穩固的發展空間。
