大興安嶺整章建制促進木材效益提高
www.63-hd.com 時間：2012/3/22 來源：門窗幕墻網 作者：www.63-hd.com 點擊：806
為進一步創新管理方式，促進工作提質增效，大興安嶺從四個方面完善管理體系、細化管理要求，創出了良好的經濟效益。
一是完善產品質量管理體系。從木材產品質量入手,進一步完善了《林業局主伐林場生產優質優酬實施辦法》、《林業局績效工資管理辦法》，嚴格按照產品質量各項指標兌現工資,有效地把住了原條設計、量材、產品鑒定、選材等四道關，與去年同期相比，木材產品合格率達到99.8%，提高了0.2個百分點。
二是完善木材裝車管理體系。修訂和制定了《木材撥付稽查管理辦法》、《木材裝載管理辦法》等一系列制度和辦法，規范工作標準并對裝車質量進行打分考核，每月評出得分最高的3個裝車組和得分最低的3個裝車組進行獎懲，極大地促進了裝車質量的提高。
三是完善貯木場區管理體系。細化了經警隊崗位職責和規章制度。先后制定了《貯木場場區安全防火管理辦法》、《外來人員入場規定》、《剩余物管理辦法》等多項場區管理制度，加大了對造材剩余物的管理和控制，造材剩余物面向社會競賣，實現了增收。
四是完善了費用管理體系。從小處抓起，加強財務管理，完善了各項財務制度，有效的控制了不合理費用支出。加強材料管理，進一步完善了《林業局燃、材料管理承包制度》和獎罰措施，將生產單位材料費用承包到底，生產單位在材料的使用上實行“以舊換新”、“修舊利廢”、“以廢換舊”等三項制度和措施，使材料從使用到廢棄實現了良性循環利用，極大地減少了新產品和新材料的投入。
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