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當(dāng)前塑鋼型材市場(chǎng)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，低質(zhì)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重。塑鋼型材市場(chǎng)目前面臨產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、技術(shù)門檻低、低質(zhì)低價(jià)過度競(jìng)爭(zhēng)等問題，全國(guó)產(chǎn)能約420萬(wàn)噸/年而實(shí)際年需求量約150-180萬(wàn)噸;行業(yè)內(nèi)小規(guī)模企業(yè)眾多、協(xié)會(huì)管理能力不夠、低質(zhì)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，對(duì)大型品牌型材公司非常不利。 就蕪湖本地而言小型的型材廠家有三四十家之多。
看點(diǎn)1:開發(fā)高毛利率新產(chǎn)品。開發(fā)彩色塑鋼型材，各種木紋共擠和覆膜異型材，2011年異種型材的銷量占比達(dá)到20%，而2010年為15%。異種型材的價(jià)格、毛利率都要高于白色型材。
看點(diǎn)2:向下游門窗拓展業(yè)務(wù)。塑鋼型材門窗具有相互替代效應(yīng)的是節(jié)能型斷橋鋁合金門窗，但節(jié)能型斷橋鋁合金門窗價(jià)格是塑鋼型材門窗的2倍，所以，從性價(jià)比來(lái)看，塑鋼節(jié)能門窗的市場(chǎng)前景更好。
看點(diǎn)3:生產(chǎn)基地區(qū)域性布局降低成本和提高市場(chǎng)占有率。在PVC等原料充足地區(qū)建立生產(chǎn)基地，當(dāng)?shù)夭少?gòu)可有效降低原料成本。不同的生產(chǎn)基地覆蓋不同的區(qū)域市場(chǎng)，減少自身內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率，并降低運(yùn)輸成本。
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