全球經濟危機的蔓延，2009年對于中國的行業來說，困難大于機遇，一方面是人們銀根緊縮，消費減少，另一方面是外銷的木門企業 轉為內銷，肯定會導致國內的木門行業 動蕩，甚至是大洗牌，特別是中小企業的生存將面臨困境--
如此變幻莫測的市場形勢無法準確的分析預測，這讓眾多專家都大為頭疼，各個木門企業更是傷透腦筋。究竟國內市場還有沒有自己的一席之地?究竟國內市場還有沒有發展空間?究竟國內市場會不會出現空前激烈的競爭?--在這種種毫無結果的猜測之下，木門企業都在用自己方式應對。
于是一些木門企業準備擴建的廠房擱置下來了;在2009抓住災后重建機會大干一番的計劃暫停了;技術的革新、人才的引進計劃放緩了--在中國尤其是四川木門行業悄然流行起一種聲音："收縮戰線，降低成本，觀望為主，蓄勢待發。"這種聲音漸漸成為行業的主流，據了解，幾乎有30%的企業選擇了降低成本、減少營銷投入等方式應對危機，確保生存。
就在眾多木門企業紛紛收縮戰線的時候，中央電視臺首次播出了一個來自四川的 品牌廣告 帝王風 。不只是這樣，帝王風還計劃在全國范圍內開展了大規模促銷活動，而且聲勢浩大的招商峰會也在緊鑼密鼓的籌備當中--帝王風這一系列迅猛而高調的行動，與整個木門行業的緊縮狀況形成了巨大的反差。
為什么帝王風在如此危機的時候反而加快擴張步伐?如此的高調動作如同丟下了一顆重磅炸彈，行業內議論紛紛，猜疑眾多。帝王風接下來還要干什么?這一系列舉動是拼死相搏還是蓄意而為?這場精彩大戲的背后始作俑者是誰?--帝王風內部對這一切疑問守口如瓶，然而他們的動作卻一波大于一波。
有專家分析說，金融危機嗦帶來的是直接的市場危機，木門理所當然的會受到沖擊和影響，此時信心是非常重要的。而帝王風此舉就是堅定信心最直接體現，對行業、對自己的渠道、對自己的品牌都是有益無害的。
事實上，很多木門企業往往為了追求利潤不斷的增加銷售量，而忽略了產品本身的質量、品牌的建立和塑造，危機一來，他們就信心不足，只能龜縮和觀望;帝王風自誕生的那一刻起，就把產品的質量、品牌的高度和服務的理念視為重中之重，此時，正是帝王風擴張品牌影響力的最佳時機
