到目前為止，我國的油漆木門行業已經發展了十多年，但是卻只能用“很遺憾”來描述其發展的狀況。為什么“很遺憾”？面對國內諾大的油漆木門市場，在如此長的時間里，至今尚未出現真正意義上的木門品牌。筆者在這里所說的“品牌”含義并不是理論上的，而是立足于市場，從消費者的角度來定義的，消費者的口碑才是真正意義上的品牌。如電器中的“海爾”、地板中的“圣象”等，幾乎婦孺皆知。

　　同時，也可以用“很慶幸”三個字來勉勵我國的油漆木門企業。“很慶幸”的是當今油漆木門行業雖然諸侯并起、群雄逐鹿，但透過硝煙彌漫的市場景象，我們會驚喜地發現：巨大的市場需求同樣也給了廣大油漆木門企業平等的競爭機會，誰能對當今油漆木門行業的產品、市場了解得足夠深刻？誰能繼往開來、深入油漆木門本質，站得更高、看得更遠？誰能在整合期到來之際，振臂一呼成為此行業當中的領袖呢？又有誰能夠審時度勢，在大戰來臨之時順利搭上最末一班通往春天的地鐵呢？答案都是未知數。

　　未知里蘊藏著更大的機會，油漆木門企業要懂得如何在大浪淘沙中崛起。筆者將從油漆木門企業不同的崛起模式，分析目前油漆木門企業存在的優勢和弊端。

　　類別之一：從小作坊發展起來的

　　一、二線品牌

　　此類品牌大多都經歷了十多年，甚至近二十年的品牌運作過程。從最初的小作坊一步一步發展到幾百人甚至上千人的大企業，在業內往往都有一定的影響力和號召力。可以說，他們是目前油漆木門行業的中流砥柱，是油漆木門行業發展的風向標。

　　這些企業經營木門產品的時間較長，有的企業在國內某些地區已經擁有了相當的知名度，在全國很多城市也有自己的經銷、代理商；有的企業在重要的城市還建立了直營專賣店；有的企業不單純做國內市場，同時其產品也大量銷往海外。

　　此類企業的老板無論是在經營理念上，還是在品牌推廣、渠道建設、產品研發上都比較先進。應該承認，他們中的大多數人已經具備了企業家的胸襟。但也有少數人由于文化及理論水平有限，往往只看重產品、生產以及在實戰操作中總結出來的經驗，在品質、修養、胸懷以及風險憂患意識上，還存在很多不足，距離真正意義上的企業家還相差甚遠。

　　目前， 一、二線品牌木門企業依然存在著缺乏獨特賣點的弊端。某些一、二線品牌企業的產品在款式上和工藝結構上沒有獨特的賣點；有些大企業的產品甚至還不如不知名的小門企。油漆木門有其獨特性。雖然資金投入、廠房面積、機械設備等硬性條件對產品的品質起到了很重要的作用，但是卻起不到決定性作用。油漆木門不像地板、瓷磚等行業對產品精密度的要求那樣嚴格，因此對機械設備的依賴程度并不是很高。這個行業更講究的是團隊整體的協作，產品的好壞更多取決于生產人員的素質，如設計人員的審美、制作人員的熟練程度、雕刻師傅的手藝、油漆飾面人員的操作手法等，這些因素才是決定一款油漆木門好壞的根本。簡單的實木復合油漆木門還可以通過機械化實現規范化、流水化作業，但是款式各異、雕工考究的實木、原木門，無論是在木作方面還是在油漆飾面等關鍵工藝方面，還是需要依靠人的因素。機械制作的效果根本無法與手工制作相比，有些復雜的雕刻及飾面（比如打鋼刷、甩牛尾、格里斯修色、破壞、仿古做舊等）工藝則是機械制作代替不了的。

　　類別之二: 木工或靠經營裝飾材料起家的三、四線區域性品牌

　　這些企業的老板在建立油漆木門工廠之前，多數是木工或者靠經營裝飾材料起家的。他們從事過木門行業，屬于業內人士，經營木門企業輕車熟路。這部分企業在油漆木門行業中占有的比例很大。

　　好的市場機遇讓這些企業積累了做大、做強所需要的原始資本。經過多年的用心經營，這些企業已經在本土油漆木門行業中擁有了一定的知名度和美譽度。他們中的大多數都是出身于木工，同時又是土生土長的本土企業，相對于外來品牌來說，更了解本區域市場消費者的喜好，所以生產出來的產品往往可以體現很多獨特的區域賣點。例如，大連宏運達木業2011 年發明的一款360 度隨意方向開啟的木門，在今年的大連建筑裝飾及地面鋪裝材料展會上成為木門區最大的看點。這款門是在原有平板實木復合門的基礎上搭配意大利鎖具、日本連接件組合而成，在門的開啟方向上可以實現360 度任意旋轉。這款門更大的賣點是，門開啟后，通過門框上安裝的特制連接件使門停靠在門框中間二分之一的位置上，大大節省了室內的空間，非常適合餐廳及衛生間等一些面積相對狹小的區域。