亞太門窗網(wǎng) 2011 年9 月3 日，在第二屆亞太經(jīng)濟(jì)論壇上，作為溫家寶智囊團(tuán)成員之一的國世平教授分析了當(dāng)前我國所面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢。他認(rèn)為，2011 年是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最危險的一年。這種危險不僅體現(xiàn)在國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境上，還體現(xiàn)在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運行的各個領(lǐng)域。

　　資本大鱷拉開“做空”中國大幕空頭力量的集結(jié)為中國經(jīng)濟(jì)拉響了紅色警報。自2010 年以來，全球“做空”中國的力量就在集結(jié)。國際資本以“熱錢”的形式，通過各種隱蔽的渠道進(jìn)入中國房地產(chǎn)市場。在人民幣升值趨勢日漸增強的情況下，流入我國房地產(chǎn)市場的“熱錢”將會通過炒高房價的方式，獲取資產(chǎn)升值與套匯的雙重收益。

　　中國為何成為國際資本“做空”的最佳對象？高房價問題不僅是房地產(chǎn)市場本身的扭曲，也是影響中國未來可持續(xù)發(fā)展和國家經(jīng)濟(jì)安全的重大問題。國際資本正是看到了這種扭曲，才將主要“做空”的目標(biāo)定位在中國的房地產(chǎn)市場。

　　房地產(chǎn)業(yè)成經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)“制高點”

　　房地產(chǎn)業(yè)成為國際資本入侵中國的“制高點”，也是中國守住經(jīng)濟(jì)大門的“前沿陣地”。由于近年來房地產(chǎn)“泡沫”的出現(xiàn)，中國房地產(chǎn)業(yè)存在著一些急需解決的問題。

　　之一：房屋功能由居住轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y或投機

　　在中國人眼中，購買房屋已經(jīng)不單單是為了居住，更是一種投資和資產(chǎn)保值的方式。近幾年，許多人將剩余的資金投入到房地產(chǎn)業(yè)。這種投資的需求，刺激了中國房地產(chǎn)業(yè)的繁榮，從而進(jìn)一步提高了房地產(chǎn)的價格。不僅在一線城市，在二、三線城市，房地產(chǎn)價格也越來越高。“炒房”現(xiàn)象的出現(xiàn)，使得中國房地產(chǎn)價格居高不下。

　　之二：空置率高，房屋供給大于需求

　　作為樓市是否過度投機和“泡沫化”的重要參考依據(jù)，空置率對于樓市調(diào)控的節(jié)奏、力度和時限，有著重要的參考價值。近年來，我國的房屋空置率越來越高。中國人的住房狀況是：房屋越來越多，房價越來越高；房屋集中在炒房者手中，剛性需求者買不起房。

　　限購令直指房地產(chǎn)“軟肋”

　　2010 年，北京等城市率先實施了樓市“限購令”，規(guī)定一個家庭只能新購一套商品房。如果被發(fā)現(xiàn)提供虛假信息騙購住房的，將不予辦理房產(chǎn)證。“限購令”的提出，在一定程度上遏制了房地產(chǎn)價格的上漲。

　　未來五年，我國計劃新建保障性住房3,600 萬套，以解決城鎮(zhèn)低收入家庭和中等偏下收入家庭的住房困難問題。保障性住房的提出，進(jìn)一步表明了國家調(diào)

　　控房地產(chǎn)業(yè)的決心。國家的房地產(chǎn)調(diào)控力度正在逐漸加大。

　　國世平教授還預(yù)測，“2012 年，我國將在全國范圍內(nèi)征收房產(chǎn)稅。”如果這種預(yù)言成真的話，我國的房地產(chǎn)格局將會發(fā)生重大變化。

　　特殊時期 “現(xiàn)金為王”

　　國際資本“做空”中國，中國奮力回?fù)簦疃日{(diào)控房地產(chǎn)業(yè)。圍繞著房地產(chǎn)業(yè)展開的“激戰(zhàn)”，必然會波及其下游的家居建材行業(yè)。作為家居建材行業(yè)重要組成部分的門業(yè)，在特殊時期，將如何“過冬”？

　　1. 鞏固現(xiàn)有基業(yè)。在第二屆亞太經(jīng)濟(jì)論壇上，國世平教授一再強調(diào)，“‘現(xiàn)金為王’，中小企業(yè)不要盲目投資。”因為中國未來的經(jīng)濟(jì)形勢存在著許多“變數(shù)”，在“動蕩”中，門企將會遇到什么樣的風(fēng)險，還很難預(yù)測。在“暴風(fēng)雨”來臨之前，只有保存足夠的實力，才能經(jīng)受得起考驗。

　　目前，門企需要做的就是練好內(nèi)功，在已經(jīng)占領(lǐng)的“陣地”上站穩(wěn)腳跟。用國世平教授的話說，“不該花的錢要堅決不花，該花的錢也要盡量少花或不花。”

　　2. 盲目擴張不可取。目前，許多大型家居賣場在全國各地瘋狂擴張，其步伐已經(jīng)從一線城市邁向二、三線城市乃至四線城市。在這種情況下，一些門企為了搶占更多的市場高地，緊跟家居賣場步伐，或是入駐賣場，或是在家居賣場周邊建立直營店。

　　在一線城市賣場日趨飽和的情況下，向二、三線城市拓展市場的思路是正確的。但是，開拓市場必須符合企業(yè)的實際情況，盲目擴張不可取。

　　首先，盲目擴張會給企業(yè)帶來管理上的困難。企業(yè)開拓市場，建立分廠或者加盟更多的經(jīng)銷商，必然會加大企業(yè)管理的難度。門業(yè)屬于定制化行業(yè)，在簽訂了訂單之后，企業(yè)還需要上門量尺和上門安裝，所以售后服務(wù)對門企來說特別重要。門企在開拓市場的時候，一定要做好管理工作，既要抓好生產(chǎn)，又要把好售后服務(wù)關(guān)。特殊時期，切不可盲目跟風(fēng)。

　　其次，盲目擴張會分散企業(yè)的資金。企業(yè)開拓市場，就意味著要投入更多的人力、物力，這種投入本身就存在一定的風(fēng)險。因為經(jīng)營是一種持續(xù)的過程，不可能收到立竿見影的效果。誰也不敢保證一定可以成功。如果不考慮自身的經(jīng)濟(jì)實力而盲目擴展，如果未來的大環(huán)境進(jìn)一步惡化，企業(yè)面臨的風(fēng)險將會更大。

　　3. 保持一定量的資金儲備。當(dāng)未來的經(jīng)濟(jì)形勢無法預(yù)測的時候，門企就應(yīng)該為自己留有一定的資金儲備，以備不時之需。門企在擴大規(guī)模的時候，一定要進(jìn)行合理的預(yù)算，既要有投資方面的資金預(yù)算，又要有規(guī)避風(fēng)險的資金預(yù)算，而不是將所有的資金都投放到市場上等待升值。

　　未來幾年，門業(yè)將會進(jìn)行大范圍的“洗牌”。大浪淘沙，生存下來的企業(yè)會變得更加成熟和強大。風(fēng)暴來臨之前，門企唯有加固防御，才能屹立不倒。