假如將《西游記》中的師徒四人比作一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的話，孫悟空必定是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里能力最強(qiáng)，也是最難管理的成員，當(dāng)然他的業(yè)績和威信也是相當(dāng)高的。大多數(shù)的公司里都會(huì)有孫悟空這樣的員工，那么像這樣的員工通常有哪些職場(chǎng)誤區(qū)呢？他們又該如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯？

作為公司里能力超強(qiáng)的“悟空”職員，他們有著高強(qiáng)的本領(lǐng)和堅(jiān)毅的職業(yè)精神。這樣的員工，是屬于為公司創(chuàng)造80%業(yè)績的業(yè)務(wù)骨干。照理來說，公司老板每次開會(huì)都會(huì)表揚(yáng)此類員工，他們應(yīng)該比別人獲得更多的發(fā)獎(jiǎng)和晉升機(jī)會(huì)；但現(xiàn)實(shí)中往往并非如此，大多數(shù)的直接主管面對(duì)這樣的員工，常常感到工作的壓力和威脅。他們往往會(huì)制造各種阻礙，壓制其特長的發(fā)揮。究竟是哪些誤區(qū)，導(dǎo)致了他們的特長被抑制發(fā)展呢？

傲慢自大，職場(chǎng)“芙蓉姐姐”如今網(wǎng)絡(luò)上以“自戀”聞名，正“如日中天”的芙蓉姐姐說：“我原來就有名。我大學(xué)的時(shí)候比較風(fēng)云，我剛進(jìn)校的那天，就轟動(dòng)了全校，大家全知道我了。”通常工作能力很強(qiáng)的人，對(duì)自己向來是自信滿滿，容易陷入“自戀”的怪圈——忽視同事和上級(jí)主管的感受，對(duì)于同事的態(tài)度會(huì)比較強(qiáng)硬，甚至粗暴。他們不喜歡與同事合作交往，有時(shí)候還藐視上級(jí)主管，對(duì)其他同事的想法嗤之以鼻、沒有耐心、態(tài)度傲慢。比如孫悟空對(duì)豬八戒的態(tài)度總是極其粗暴和強(qiáng)硬，動(dòng)不動(dòng)就要打人，團(tuán)隊(duì)關(guān)系一向不好，雖然唐僧屢次管教，但仍然是一副“齊天大圣”的姿態(tài)。

工作無重點(diǎn)，費(fèi)力不討好有的人為了顯示自己的工作能力超強(qiáng)，往往到處攬活，手忙腳亂。雖說是全面出擊，卻無奈戰(zhàn)線拉得過長，最終搞得自己筋疲力盡。不但工作沒做好，最終老板和主管還都不滿意，甚而抓住其工作中的漏洞，然后加以批評(píng)，落得個(gè)費(fèi)力不討好。

退避三舍，自我放棄有些員工因?yàn)楣ぷ髂芰軓?qiáng)，成就事業(yè)的理想甚至超越了公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，大大威脅到整個(gè)公司團(tuán)隊(duì)的生存和發(fā)展。公司里的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于他個(gè)人事業(yè)的發(fā)展采取了聯(lián)合抵制的措施。而他自己因?yàn)闊o法承受壓力，選擇了退避三舍，“躲進(jìn)小樓，自成一統(tǒng)”，從此變得碌碌無為。TCL的萬明堅(jiān)就是一個(gè)典型的例子，他管理的移動(dòng)公司上市理想與集團(tuán)的上市計(jì)劃有嚴(yán)重沖突，導(dǎo)致雙方不合，最終因?yàn)樾袠I(yè)的整體業(yè)績下滑，他本人也不得不離開TCL。

對(duì)于以上職場(chǎng)的種種誤區(qū)，“孫悟空”型員工應(yīng)該如何面對(duì)呢？

注意辦公室溝通對(duì)待不同性格的同事，盡量保持耐心與寬容，不能因?yàn)樗说哪芰Σ蛔悖痹甏直Ｒ鄡A聽他人的意見和建議，少做一些不容辯駁的決定和爭論，即使你可能是對(duì)的。對(duì)待能力不強(qiáng)的上級(jí)，同樣保持尊重，不要擅自行動(dòng)和作出決定。

承認(rèn)他人的長處辦公室里的同事可能工作能力不如你，但要知道每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，三個(gè)臭皮匠，還頂一個(gè)諸葛亮呢。世界上有能力的人很多，只是擅長的領(lǐng)域不一樣罷了。所謂“天外有天，山外有山”，絕對(duì)不可以輕視身邊的任何一個(gè)人，依靠團(tuán)隊(duì)才能做成大事，取到真經(jīng)。

工作效率高，也須等等同事孫悟空一個(gè)筋斗云就能翻到西天把經(jīng)取了，但是團(tuán)隊(duì)里還有豬八戒、沙和尚和不會(huì)飛行術(shù)的唐僧。唐僧師徒四人作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)到西天取經(jīng)，必須每個(gè)人都到了西天，才能取到真經(jīng)，況且取經(jīng)傳道的主要還是唐僧。在工作中，孫悟空類型的員工，在高效率的做完自己的事情同時(shí)，如果能夠幫助其他的同事，把工作又快又好的做完，更加顯示了能力，也增加了團(tuán)隊(duì)凝聚力，到時(shí)不想晉升都不可能。

跳到如來佛那里工作如果以上措施都不能幫助你加薪升職，仍然有阻礙你發(fā)展的因素存在，那么你應(yīng)該找機(jī)會(huì)，到一家有“如來佛”的公司工作。孫悟空那是迫不得已要贖罪，才護(hù)送唐僧西天取經(jīng)。現(xiàn)代社會(huì)中，公司給你的機(jī)遇不好，平臺(tái)也不夠施展，又阻礙你成就自己的夢(mèng)想和理想，那何不多方打聽，去一家更大的“廟”。萬明堅(jiān)雖然離開了TCL，但是他去長虹也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，長虹可能給他提供更大的施展空間和舞臺(tái)。在那里，萬明堅(jiān)有可能實(shí)現(xiàn)他的上市夢(mèng)。

總而言之，孫悟空是一個(gè)好員工，但如何發(fā)揮長處，在職場(chǎng)中走好，還需下一番苦功。暢銷書《孫悟空是個(gè)好員工》的作者成君憶先生就曾剖析，孫悟空屬于力量型的人，在職場(chǎng)社會(huì)中必須要戰(zhàn)勝困難的同時(shí)，戰(zhàn)勝自我，融入團(tuán)隊(duì)，達(dá)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏！