代表企業：新加坡DC國際建筑事務所
管理秘籍：鼓勵剛剛從學校畢業的年輕人更多地去接觸不同的公司與環境，等他再回來時，對自己與社會都會有更清晰的判斷。
上午9時許，相當一部分上海小白領還奔波在上班途中，或正塞在延安路高架某個出口處的Taxi里急得冒冷汗，張逸（化名）卻可以緩慢喝完杯子里的咖啡，從容地提起公文包出門上班。而此時，他的包里裝著他近一個星期的工作任務——《萊姆。庫哈斯的作品與思想》。
在朋友們眼里，張逸所在的新加坡公司酷斃了，上班不用打卡，看書也能算做工作量！
興許正是公司迥然不同的管理方式和工作環境，讓離職后的張逸義無反顧地吃了“回頭草”。
與大多數80后一樣，張逸身上有著典型的“時代特征”。學習能力強，可塑性強，但是工作責任心不夠，做事浮躁，對公司的忠誠度也不算高。與大多數公司不同，張逸去了又回的這家新加坡公司，對“回頭浪子”保持了歡迎的態度。“我們鼓勵剛剛從學校畢業的年輕人更多地去接觸不同的公司與環境，等他再回來時，對自己與社會都會有更清晰的判斷。”在新加坡DC國際建筑事務所執行董事平剛眼里，要求員工對企業忠貞不二的年代已經過去。
80后的員工不像60、70年代的人更容易與公司建立感情，與其讓他口是心非地“忠誠”于公司，不如切實可行地幫助他找到自身的位置與職業理想。
80后進入DC國際后有些想不到的“餡餅”砸下來，比如你只要愿意認真學習，公司會酌情提供獎學金，支持進一步深造。并且這種支持沒有任何契約式的約束，“我們更在意你能學到什么，契約并不是留住人才的基本條件”。
另外一面，只要完成了手中的項目，可以自由安排學習時間，比如你可以連續一個星期甚至幾星期沒有做具體工作，但是你對某個業內話題進行關注與學習，甚至是看了幾本書，經過考察，仍然可以算做工作量。
在張逸這樣的“80后”員工眼里，DC國際是在離開校園以后，還能保留殘存夢想的地方。公司為你的成長付出時間與耐心，相比一些企業盲目強調的忠誠度來講，DC國際更強調個人職業理想的建立。這一點在“80后”員工中可謂深得人心，“我們并不單純地看重薪金、待遇等等，個人發展和提升空間也非常在意！”
