行業是我國起步較晚的一個行業，經過這幾年的強勢發展，我國木門行業形勢已有較大改觀，已經從無品牌意識的混戰局面紛紛轉向實施品牌的戰略狀態。另外，隨著國外、國內兩個市場發展勢頭的漸趨良好，這個行業已發展到了一個紅紅火火的階段。這個行業的發展成就可以說是有目共睹的，誰都想嘗一口香餑餑，于是，眾多其他建材裝飾企業如等也紛紛轉向木門市場投資，進一步加劇了這個市場的殘酷競爭。目前，木門生產企業在全國已形成珠三角，長三角，東北三省，環渤海地區，西南、西北地區五大生產基地。近兩年，中原腹地木門企業也如雨后春筍般不斷涌現。相信在未來的幾年，行業的企業規模仍會進一步擴大。大家對這個行業的期望是殷實的，不過畢竟是新興市場，所以，仍有很多困難當道，隨著企業的深入發展，問題也一一浮出水面。一：原材料價格上揚，利潤空間壓縮對于木門企業來講，這絕對不是一個可以忽視的問題。當今世界環保意識已經在逐漸增強，國際監督力度也在不斷地加大，也間接地導致了原材料供應的緊張，短期內也不會輕易得到解決。這個問題已成為限制行業發展的一個重要問題，所以原材料替代品的開發和技術的創新是木門企業未來良性發展的關鍵。二：同質化競爭嚴重木門行業畢竟是一個新興行業，雖然發展勢頭強勁，但仍不顯成熟。企業良莠不齊，產品跟風現象嚴重，很容易把這個行業引向如家電行業曾經爆發的價格戰，這也是缺乏差異性經營導致的必然后果。所以，現在不能不說一個關鍵詞語——創新，不斷地創新。無論是在產品的專業化還是風格化上都要下足功夫，做一個好的市場定位，并專注于這一定位，持續進行產品研發，切忌妄想魚和熊掌兼得的美事，想各個產品都通吃，這樣做的結果往往是得不償失，賠了夫人又折兵。三：缺乏行業標準，限制行業發展缺乏統一的行業標準已成為木門行業最痛心疾首的一個問題。這個問題不解決，這個行業就可能只踏在城堡的邊緣。因為缺乏一個統一的標準，只能是依需求量身定做，無形中給很多已上規模的企業帶來極大的束縛。四：缺失的行業內傷二十一世紀什么最貴？人才。這個問題拿到木門行業可謂是一語中的。設計人才的嚴重缺乏是這個行業長久以來的一大問題。外傷好治，但內傷難愈。在整個行業人才缺失的情況下，缺乏一支強大的創造隊伍又如何能打造一個生龍活虎的強勁企業。所以軟實力的開發迫在眉睫，誰爭取到了人才，也就意味著誰把握住了發展命脈。木門行業的發展方向是肯定的，就是想著綠色環保、國際化和品牌化。經濟危機給這個行業帶來了不小的震動，但震級有限，整體上仍無法撼動木門行業的發展軌跡。雖然，相當數量的企業因為經營問題和經濟危機的沖擊已經岌岌可危，但多數企業仍在保持著發展勢頭。很多人覺得行業洗牌近在咫尺，但是，筆者認為，這只不過是剛剛發牌而已，戰斗剛剛打響，何來洗牌格局？以前也只是混戰，未來格局從今天開始規劃，只有整體的行業變革來臨，才是真正的洗牌之時，而這場變革就是木門行業統一標準制定后的整體產能爆發。