- 門窗幕墻網(wǎng)手機版
- |
- 關注我們
- |
- 我的商務室
- |
- VIP會員
- |
-
- 服務項目
- |
- 聯(lián)系我們
- |
- 國際站
制鎖行業(yè)是五金制品行業(yè)中既傳統(tǒng)又新興的行業(yè),說它傳統(tǒng),是因為鎖具產(chǎn)品擁有悠久的制造歷史和使用時間;說它新興,是因為鎖具產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,吸收使用新技術,滿足了新時期消費者對鎖具產(chǎn)品在使用功能、外觀、設計等方面的需求,對保護人民的生命財產(chǎn)安全以及人民正常的生活秩序起到了保駕護航的作用。
近年來,制鎖行業(yè)所表現(xiàn)出高速增長的勢頭尤為引人關注。目前,行業(yè)銷售額約為400億元,產(chǎn)量為19億多。根據(jù)海關統(tǒng)計,制鎖行業(yè)在“十一五”期間的年均出口增速達到31%,是五金全行業(yè)平均速度的兩倍。僅僅5年時間,鎖具產(chǎn)品出口額由15.16億美元增長到40多億美元,并且仍然保持著高速增長的勢頭,我們有理由對行業(yè)的未來發(fā)展抱有高度信心,鎖具市場的發(fā)展空間依然巨大。但是,由于缺乏品牌和渠道,國內(nèi)企業(yè)只是接單生產(chǎn)交貨,產(chǎn)品賣給誰不知道,賣多少錢不知道,賣到什么地方不知道。不了解終端市場需求,導致被動生產(chǎn)和效益低下。所以這種弊端必須要改。進口方面,進口的速度在增加,說明中國的高端市場國外的產(chǎn)品越來越多,也說明國內(nèi)的產(chǎn)品由于沒有品牌進不了國內(nèi)的高端市場。
總體來看,制鎖行業(yè)面臨著以下幾大問題:
一是企業(yè)規(guī)模小數(shù)量多,企業(yè)結構不合理,產(chǎn)品結構不合理,企業(yè)的引領作用、模范帶頭作用都沒充分發(fā)揮。這種現(xiàn)象不改變,以后將不可持續(xù)發(fā)展。我參觀過梅花鎖廠,梅花通過自動裝配線的改造,使勞動生產(chǎn)率提高了600%。18萬元的設備投入,一年到一年半就能賺回設備的投資。同時,自動化設備的引進,也帶來了產(chǎn)品質量的穩(wěn)定提高。
二是發(fā)展方式粗放,工藝落后,產(chǎn)品產(chǎn)能嚴重過剩,低檔產(chǎn)品多,中高檔產(chǎn)品少,產(chǎn)品質量不穩(wěn)定且與發(fā)達國家還存在一定差距,缺乏高標準、高效率,缺乏核心技術和自主知識產(chǎn)權,缺乏世界知名品牌,總之,缺乏核心競爭力和國際市場主導能力。
三是產(chǎn)品結構亟待調整。掛鎖的技術含量、加工工藝和產(chǎn)品價格都不高,應該豐富產(chǎn)品線,生產(chǎn)高附加值的鎖具產(chǎn)品。
針對這些問題,中國五金制品協(xié)會提出以下工作重點:
一、品牌建設。今年制鎖行業(yè)還要開展制鎖行業(yè)的“十大鎖王”的評定工作,推動企業(yè)及行業(yè)的知名度,為品牌的建設、渠道的建設做一點鋪墊作用,目的是提高自己的知名度。
二、對產(chǎn)業(yè)集群加大扶植力度,通過產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展使產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展。
三、以產(chǎn)品質量為中心,加大技術改造的力度。好的產(chǎn)品質量必須依靠先進的設備,這是保證產(chǎn)品質量的必要條件。
四、技術創(chuàng)新。
五、營建銷售平臺,拓展國內(nèi)外市場,要兩條腿走路,平衡發(fā)展。