隨著人們生活水平的提高，消費者由單純地追求產品功能，演變為對藝術化、便利化家居生活的追求，既希望保持家居環境的協調性，又希望保持獨特的個性。近年來，家居行業中的部分知名門窗企業在其發展的過程中，將業務向產業鏈上下游拓展及橫合整合，這一發展模式被業內稱為大家居模式。所謂大家居,就是為消費者提供家具、家電、廚房用品、衛浴用品、布藝、窗簾、飾品等一系列產品在內的，能滿足消費者全套家居生活的一種全新解決方案。
大家居成就終端“航母”
對于賣場而言，大家居的要求，就是把家居行業內各領域的優勢集合起來，既發揮不同產品的特色優勢，又保證不同產品之間風格的協調性，同時還提供更優惠的價格。
可以預言，在大家居理念的呼喚下，終端家居賣場將產生很大的變化：今后的家居賣場規模將會更大，所經營的產品會更豐富，賣場對其場內展示的產品、品牌形象的設計要求會更高，所服務的群體也會更廣。同時，賣場不僅服務于消費者，也服務于設計師、媒介和團體。這意味著，一些終端“航母”將會出現，對單一經營某一門窗等家居品類產品或服務的賣場形成巨大的沖擊。
大家居成企業大勢所趨
從門窗到地板、衣柜、墻紙，從衛浴到瓷磚、櫥柜，從櫥柜到衣柜，從電器到吊頂，從木門到衣柜、樓梯，這些都是家居企業產業鏈的延伸和發展。
目前，絕大部分有實力的門窗企業都開始計劃，或者已經開始至少兩種品類產品的研發和銷售。因此，在這些門窗企業在推出別的家居品類產品時，也會吸引認同這些品牌的消費者購買。這正是一線知名門窗品牌走向大家居的一大優勢。
大家居需要有備無患
此外，企業或賣場如何應對大家居時代的到來，應對策略是否得當，以及新方向和新市場能給自己帶來多大的利益，也是它們需要考慮的。如果沒有做足“擴容”前期的準備工作，有可能在商海中遇到一系列麻煩。
業內人士指出，大家居雖然是未來發展的必然趨勢，但企業或賣場要真正把大家居模式帶向成功，還有很長的路要走。
大家居需要量力而行
大家居并不是每個門窗企業或賣場都適合去做的。一些普通家居企業或賣場，看到一線知名門窗企業或賣場大家居模式成功后，也開始試水，但往往顧此失彼。尤其對于一些正在進行擴張的,或者知名度并不突出的二線品牌企業或賣場，它們正處于建立知名度的過程中，實力非常有限，這些企業或賣場是不適合大家居模式的。如果非要走大家居之路，就會顧此失彼、力不從心。
沒有實力，就沒有大家居。如果企業或賣場不顧自身實力，貪大求全地沖刺大家居，就會得不償失，被超負荷所壓垮。
