隨著高檔門窗加盟企業的增多，高檔門窗加盟市場的競爭也越來越激烈，很多中小企業為了增加銷售量，就進行降價，其他企業也跟著降價，殊不知這種行為非但不能增加銷售量，反而會使自身陷入低迷時期。想要在高檔門窗加盟行業做大做強，高檔門窗加盟企業首要做的注重的就是品牌的提升。

　　一些靠市場規模營利的高檔門窗加盟企業由于要投入資金進行市場建設，渠道和銷售管理的費用高昂，產品價格和小企業相比并沒有多大的優勢，只有靠份額來支撐市場的成長。當他們看到小型高檔門窗加盟企業用價格去搶奪市場份額的時候，為了保護自己的份額，就會用價格策略來抵擋，試圖把小企業擠掉。對已經有一定品牌知名度的高檔門窗加盟企業來說，由于其產品利潤比較高，則不怕其他高檔門窗加盟企業的價格擠壓。

　　假如高檔門窗加盟企業的營銷能力和水平都很高，企業處于成長期時不把產品價格壓得過低，到了成熟期便有空間進行品牌的建設，也就不會怕新加入的企業用低價沖擊。因為這時候高檔門窗加盟企業所處的位置、選擇的市場空間不同于新進入的企業，每個產品都有各自的定位。

　　高檔門窗加盟企業處于不同的發展時期，目標、市場狀況、價格策略都不一樣。成長期時高檔門窗加盟企業可以通過低價產品獲取利潤，但發展到成熟期時高檔門窗加盟企業應該考慮清楚其目標是提升品牌，是增值，還是擴大市場的規模，而不是單一地用價格去爭成熟市場的份額。

　　成長市場中企業利用價格擴充市場的規模，目的是為了讓自己占領一個有利的位置，同時把規模迅速做大，掠奪更多的市場份額。但是進入成熟市場之后，如果企業已占有很大的市場份額，再進行價格戰的話就等于是自殺。原因是這個時候不需要掠奪份額，而是要保住份額，采用低價策略是放棄搏殺市場的行為。所以說，不提倡在成熟市場進行價格戰。

　　說到價格戰，好像都是在說降價，但成熟市場是不宜于降價的。從營銷行為上講，價格戰都是為了促進銷售，多數是利用年、節，或者淡、旺季的促銷形式采取變相的價格波動。但高檔門窗加盟行業里的價格戰與營銷行為上的價格戰有所區別?？傊?，高檔門窗加盟企業發展到一定規模，并進入成熟市場時，考慮更多的應該是品牌建設，只有如此，才能將營銷從產品提高到品牌。

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